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25/05/13

Poka Yoke : Gestão de Produção

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Poka Yoke
Publicado em 24/03/2013 por Cristiano Bertulucci Silveira

Poka Yoke (termo cuja pronuncia é pocá-ioquê) significa nada mais do que “dispositivo à prova de erros”.

É um método que foi

introduzido por Shigeo Shingo em 1961, quando o mesmo era um
Tw eet

dos engenheiros da Toyota. O Poka Yoke tem como premissa criar dispositivos a prova de erros de forma a evitar falhas nos processos. Compartilha da filosofia de respeitar os direitos do ser humano, sobretudo com relação a sua inteligência, visto que operações repetitivas exigem vigilância ou utilização constante da memória. Neste sentido, o Poka Yoke poupa a mente do operador, liberando-o para operações que necessitam maior criatividade.

Já conseguiu encaixar um cabo USB da maneira errada?

Em cada estágio do ciclo de vida de um produto e em cada processo
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e suas operações, existe a possibilidade da ocorrência de erros. Os erros por sua vez provocam defeitos no produto final e consequentemente descontentamento e desapontamento no cliente final. O método Poka-Yoke é baseado na conveniência de que não é aceitável a produção de quantidades, mesmo muito pequenas, de produtos defeituosos. Para as empresas, a produção de produtos 100% sem defeitos não é único desafio, mas sim uma necessidade.

Exemplo de Poka Yoke.

O Poka Yoke possui três funções básicas para prevenir defeitos: desligamento, controle e advertência e possui duas abordagens para sua implementação: método de controle e método de advertência. Assim podemos conceituar os métodos da seguinte forma:

Método de controle: O método de controle detecta problemas e paralisa a linha de produção ou processo para que
LEIA O é bem empregado
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