Poka Yoke

Administração 8º Semestre

Atividade complemetar - Pesquisa
POKA-YOKE

A técnica POKA-YOKE aborda a manufatura enxuta para que as empresas possam diminuir os gastos e prejuízos dentro de sua produção podendo maximizar os lucros, aumentar a produtividade dos funcionários, uma vez que não fiquem verificando a qualidade do produto diversas vezes, isso acarretara de certa forma em uma empresa mais competitiva no mercado.
Os poka-yokes partem do princípio de que os erros não são voluntários as vezes um erro pode acontecer por diversas razões, por isso o erro humano ocorre por um problema ou até mesmo uma falha no desenho do processo, para isso que e implantado o poka-yoke, para que ele identifique erros até mesmo em serviços prestados não sendo exclusivo apenas para produção de produtos.
Um exemplo é utilizar o poka-yoki para verificar a entrega de um serviço, o tempo certo de sua entrega ao cliente, o que pode evitar demoras e até mesmo atrasos e a se o cliente esta satisfeito com o serviço prestado.
Isso tudo possibilita uma empresa trabalhar adequadamente buscando a eficiência, produtividade e qualidade reduzindo falhas além de indicar um fator que possa ajudar no aproveitamento desse antigo desperdício.
Deve-se considerar que a implementação de dispositivos de poka-yokes exige uma grande atenção por parte da organização para a realização de um cuidadoso projeto detalhado dos processos. Isto exige esforços e recursos para o treinamento e a mobilização das pessoas, investimento em novas tecnologias e compromisso dos seus colaboradores.
Portanto os poka-yokis resumidamente mais de forma clara são sistemas que evita falhas, erros e acidentes nos sistemas de produção ou execução de um serviço, visando a alta qualidade e satisfação no resultado final do processo.