Poder e liderança

O PODER e Autoridade NAS ORGANIZAÇÕES

Carolina de Camargo Hoffmann*

Resumo

Este artigo tem como objetivo principal caracterizar as relações de poder nas organizações. Para tanto, foram traçados os seguintes objetivos específicos: definir poder, levantar as formas existentes de poder nas organizações, caracterizar o fator dependência em relação ao poder e mostrar como o poder é utilizado nas empresas. A metodologia utilizada para este estudo foi o método exploratório, com base em pesquisas bibliográficas e documentais. A principal conclusão deste artigo é a definição de poder como uma relação de mando e dependência nas organizações que não ocorre isoladamente, suas formas são mescladas na dinâmica do ambiente organizacional Palavras-chave:

pessoas

poder;

dependência;

organizações;

INTRODUÇÃO

O poder e sua forma de aplicação estão sendo muito discutidos por estudiosos interessados em entender a dinâmica organizacional. Este trabalho tem a finalidade principal de caracterizar as relações de poder

nas organizações. Para tanto, foram definidos os seguintes objetivos específicos:

definir poder; levantar as formas existentes de poder nas organizações; caracterizar o factor dependência em relação ao poder; e mostrar como o poder é utilizado nas empresas;

Metodologia

A metodologia adoptada foi a pesquisa exploratória, que se apoia em análises documentais e bibliográficas, buscando sistematizar o assunto desenvolvido por outros autores de forma a atingir os objectivos propostos.

1. O SIGNIFICADO DO PODER

Para SROUR (1998, p. 135), a fonte originária do poder encontra-se na capacidade de coagir ou de estabelecer uma relação de domínio sobre os outros, na produção de “efeitos desejados” ou no controle das acções dos outros.Ou seja, o Poder é a capacidade de um individuo de se fazer cumprir as suas vontades, podendo influenciar o comportamento e os resultados de outrem de acordo com os seus