Pmbok

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Gerenciamento de Projetos PMBOK

Fernando Pires Barbosa Analista de TI fernando.pires.barbosa@ufsm.br

PDI e Plano de Gestão – UFSM

189 AÇÕES estratégicas divididas em

6 LINHAS estratégicas

Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica

Agenda
• Projetos e o PMBOK

• PMBOK – Áreas de Conhecimento
• PMBOK – Grupos de Processos

• PMBOK – Riscos • Dinâmica

Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica

DEFINIÇÃO

“Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único”

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ELABORAÇÃO PROGRESSIVA

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TEMPORÁRIO
Tem início e fim bem definidos

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RESULTADO Ú N I C O
Nunca foi entregue antes

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EXEMPLO CLÁSSICO:
OBRAS DE ENGENHARIA

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OUTROS EXEMPLOS
• Vestibular

• Eleição • Melhoria de Produto ou Serviço

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PROJETOS x PROCESSOS

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PROJETOS x PROCESSOS

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Projetos

x Processos

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Projetos de pesquisa dos GAPs

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P M B O K Guide
Project Management Body of Knowledge Guide

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P M B O K Guide
Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerência de Projetos

Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK-

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