PMBOK

GERENCIANDO PROJETOS UTILIZANDO AS PRÁTICAS DO GUIA PMBOK

Ana Cristina Zanetti*, Ednei Ernesto Consiglio*, Oscar Sante Ruggiero*, Paulo Sergio Tio*, Wagner
Faquim*, João Carlos Boyadjian**
* Aluno do curso de pós-graduação em “Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos utilizando as práticas do
PMBOK” (FATEC-SP – CPLAN). Ana Cristina Zanetti, e-mail:[e-mail]
** Professor coordenador do Curso de Pós-Graduação “Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos utilizando as práticas do PMBOK” (FATEC-SP – CPLAN), PMP- Project Management Professional, MBA em Gestão de
Projetos.
e-mail: [e-mail]
Resumo
Este trabalho tem como objetivo expor as melhores práticas em Gerenciamento de Projetos com base no guia PMBOK [1]. Como exemplo, mostrando que o Gerenciamento de Projetos pode ser aplicado a várias áreas, será utilizado o trabalho realizado durante o curso de aperfeiçoamento em
Gestão de Projetos – concluído em dezembro de
2005, na Faculdade de Tecnologia de São Paulo FATEC-SP. O Projeto Utilizado foi a “Montagem de uma Peça Teatral”
Introdução

organizacional, garantindo o apoio de todos os setores da empresa. A emissão deste documento geralmente é feita pelo patrocinador do projeto
(Sponsor).
Gerenciamento de Escopo do Projeto
Referência capítulo 5 do PMBOK [1]

O escopo do projeto é caracterizado pelo trabalho que deve ser realizado, e somente ele, para se obter um produto ou serviço com determinadas características e recursos.

Gerenciamento do
Escopo do Projeto

Atualmente muitas empresas estão adotando a estrutura de projetos nos mais diversos setores como opção estratégica. Nesse contexto conhecer as habilidades, ferramentas e técnicas utilizadas para o
Gerenciamento de Projetos e como aplicá-las é fundamental para atingir com sucesso os objetivos propostos dentro de parâmetros de qualidade determinados, obedecendo a um planejamento prévio de prazos e custos.
Conceitualmente, um Projeto é um esforço
temporário