PMBOK

1697 palavras 7 páginas
PMBOOK

O que é PMBOOK ??

 O Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de

projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conjunto de conhecimentos pertence aos profissionais e acadêmicos que o aplicam e o desenvolvem. Objetivo do guia PMBOOK
 O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o

subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.

Publico Alvo do Guia PMBOOK

 Diretores


Gerentes de programas e chefes de gerentes de projetos



Gerentes de projetos e outros membros da equipe do projeto

 Membros de um escritório de projetos


Clientes e outras partes interessadas



Gerentes funcionais que possuem funcionários designados para equipes do projeto



Educadores que ensinam gerenciamento de projetos e assuntos relacionados

 Consultores e outros especialistas em gerenciamento de projetos e em áreas relacionadas


Instrutores que desenvolvem programas educacionais sobre gerenciamento de projetos



Pesquisadores que analisam o gerenciamento de projetos.

O Ciclo de vida do projeto
 A organização ou os gerentes de projetos podem

dividir projetos em fases para oferecer melhor controle gerencial com ligações adequadas com as operações em andamento da organização executora.
Coletivamente, essas fases são conhecidas como o ciclo de vida do projeto. Muitas organizações identificam um conjunto específico de ciclos de vida para serem usados em todos os seus projetos.

Características do ciclo de vida do projeto  O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam

o início de um projeto ao seu final.
 Que trabalho técnico deve ser realizado .
 Quando as entregas devem ser geradas .
 Quem está envolvido em cada fase .

 Como controlar e aprovar cada fase.

Características

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