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Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos




Ednaldo Pereira da Silva RA: 332398
Elza Aparecida B. S. Pecois RA: 327900
Luciano Costa de Oliveira RA: 345418
Silvana de A. Rocha RA: 345710
Simone Cordeiro RA: 300143
Zenaide Pontes Salvador RA: 32743DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL:



FILON CONFECÇÕES LTDA.


Ednaldo Pereira da Silva RA: 332398
Elza Aparecida B. S. Pecois RA: 327900
Luciano Costa de Oliveira RA: 345418
Silvana de A. Rocha RA: 345710
Simone Cordeiro RA: 300143
Zenaide Pontes Salvador RA: 32743Campo Grande - MS
10/2012






RESUMO



Este trabalho tem o intuito de demonstração e apreciação por parte do Projeto Multidisciplinar de Auto-Aprendizagem. Tal projeto vem apresentar a empresa FILON CONFECÇÕES LTDA, uma indústria do ramo de confecçõesesportivas que fabrica, empacota, vende e distribui produtos como calçados, mochilas, acessórios e uniformes esportivos, etc. Conforme o diagnóstico da empresa cujos dados foram levantados mediante pesquisa aplicada por meio de questionário a empregados da instituição, detentores de cargo comissionado de natureza técnica e gerencial. Para levantar o diagnóstico da empresa foram elaboradasperguntas que permitem ao entrevistador conhecer a história, a estrutura da instituição e seu funcionamento nos diversos setores, de forma macro, considerando a complexidade de sua estrutura, a sua grandiosidade e os diversos papéis que desempenha no cumprimento de sua missão perante a sociedade. Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da empresa. Veremos também o modelo degestão, entre eles a Gestão de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento, apresentados pele empresa e também os objetivos e área em que atuam.

PALAVRAS-CHAVES: Auto-Organização-diagnóstico-desempenho.



















SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO2 CONTEXTO PESQUISADO

O objetivo do trabalho é analisar todo o contexto da empresa, com o intuito de propor crescimento e aumento de produção, visto que a mesma hoje com vinte anos de fundação está em expansão e conquistando mercado em todo o país com suas 11 filiais. O estudo propõe responder os seguintes questionamentos:A empresa cumpre a sua missão e alcança os objetivos para os quais foi criada?
A metodologia aplicada permite identificar os pontos fortes da empresa, suas fraquezas e permite ao entrevistador propor medidas corretivas, considerando o porte da organização e sua complexidade estrutural?
Os dados econômicos financeiros evidenciam que a empresa é lucrativa?
Orelacionamento interpessoal dentro dos setores é uma das maiores virtudes da organização, visto que o trabalho em equipe é primordial para o bom desenvolvimento das atividades, levando a empresa a cumprir suas metas de produção. Lá rios, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento. Os dados da empresa foram obtidos mediante entrevista a empregados detentores de cargo comissionado, no âmbito daAdministração central da empresa e uma unidade de atendimento regional, tendo sido as perguntas extraídas de questionário previamente elaborado. No desenvolvimento deste projeto buscamos elaborar questionários, visita orientada e pesquisa in loco, para observarmos o desenvolvimento das matérias estudadas em sala de aula: Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho,...
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