Plano de vendas

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  • Publicado : 31 de agosto de 2012
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PLANO DE VENDAS
1. Descrição do Produto
Nome da empresa: Requeijão Cremosão
A empresa comercializará o produto: Requeijão cremoso
O requeijão possui: Requeijão cremoso em sache, feito com leite integral, creme de leite, sal refinado e sal fundente, que terá pimenta suave e sabor inigualável. Sendo consumido com vários tipos de combinação como: requeijão +bolachas, requeijão+ pizza, requeijão +sanduíches.
Benefícios: A praticidade será abordada na característica do tamanho, formato que deverá ser retangular, podendo ser brancas para versão tradicional e levemente vermelha para versão picante e verde para a versão temperada. O baixo custo será abordado desde o pedido da matéria-prima com os fornecedores até o marketing de venda do produto no mercado-alvo. Esse objetivo levará em conta afabricação em grande escala.
O público alvo da empresa Requeijão Cremosão será aquele consumidor inteligente que busca reduzir custos e despesas, é aquele que sabe utilizar o custo benefício, buscando economizar ao máximo, além de garantir uma boa qualidade de vida e proteção total ao meio ambiente devido à possibilidade da camada que reveste o produto ser reciclado posteriormente.
Inicialmente aempresas terá como foco principal companhias aéreas e atacadistas na grande Goiânia.

1.2 Quadros de funcionários
Cargo | Descrição dos cargos | Funções |
Secretária/telefonista | A funcionária tem que possuir as seguintes características: dinâmica, boa comunicação, curso de computação | Atender ligações, agendar algumas visitas para os vendedores e a limpeza do escritório. |
Vendedor |Pró-ativo, dinâmico, não ter medo de assumir riscos, criativo, boa comunicação, influenciador, ter experiência com vendas. E possuir moto própria. | Fazer ligações, agendar visitas, atender aos clientes, demonstração do produto e fazer no mínimo cinco visitas por dia, para apresentar o produto. |
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Tabela 01- Quadro de funcionários

1.3 Recrutamento:
O recrutamento será na própria empresa, e serádirigido pelo gerente administrativo.
A fonte do recrutamento será através de indicações por terceiros e por competência.
O recrutamento será após mapear as principais tarefas do vendedor, e definir uma estrutura de competências para identificar e selecionar o profissional ideal para assumir o cargo.

1.4 Seleção:
Após a análise de currículos recebidos, o candidato preencherá uma ficha cadastralcomo questionário, somente para termos uma maior informação sobre o mesmo.
Os candidatos selecionados passarão por uma entrevista, no qual definirá o candidato selecionado para a vaga.
Além do questionário e entrevista será feito testes. Quem conduzirá a seleção, será o Gerente Administrativo. A seleção final será feita após a identificação de todas as tarefas a serem executadas e das competênciasapresentadas pelos candidatos no ato da entrevista e testes.
1.5 Contratações, integração e treinamento:
Depois da seleção, será escolhido o profissional que se encaixar no cargo, e logo em seguida virá à contratação, que será realizada pelo gerente administrativo. O profissional escolhido irá fazer o exame admissional na empresa Climest Medicina e Segurança do Trabalho, com um custo de R$ 20,00(vinte reais).
Os documentos que serão utilizados para contratação serão:
-Exame admissional;
-Carteira de trabalho;
-Cópia do CPF;
-Cópia da carteira de identidade ou RG;
-Cópia de o certificado militar, (no caso só para o sexo masculino);
-2 fotos 3x4 recentes;
-Cópia do título de eleitor;
-Cópia comprovante de endereço atual com CEP da rua e declaração de moradia (não sendo residência própria);
Onovo funcionário precisa ser entendido que a integração é como um ciclo educacional amplo, sem fronteiras e contínuo.
Para o treinamento o Gerente Administrativo usará: manuais, simulação em computadores e testes.
A empresa terá uma parceria, juntamente com o SEBRAE, com cursos de técnicas de vendas, atendimento ao cliente e outros para o nosso vendedor. O vendedor terá também um pequeno...
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