Plano de Projeto

PLANO DO PROJETO

Projeto: Treinamento em Gerenciamento de
Projetos

Início: 18/11/10

Gerente do Projeto: Carlos Magno da Silva Xavier

Versão: 01

Término: 16/12/10

1 – Introdução
1.1. Justificativa
No momento atual, em que várias organizações estão passando por mudanças estruturais em direção a uma orientação por projetos, torna-se mais torna evidente a necessidade de se estabelecer metodologias de gestão que conduzam ao sucesso ou que, pelo menos, aumentem a probabilidade de atingir o sucesso em seus projetos. Para tal, torna-se necessária a capacitação
Par
se de profissionais das Organizações em ferramentas e técnicas para o gerenciamento desses projetos.
A nossa empresa possui um portfolio de projetos de cerca de R$ 15 milhões/ano. Pesquisa realizada em 2003 pelo Meta Group, com executivos de
Group,
TI, mostra que as empresas que vêm investido em treinamento em gerenciamento de projetos têm registrado uma melhora contínua na eficiência de seus projetos, reduzindo seus custos em até 30%.

1.2. Objetivos e Metas do Projeto
•

Objetivo: Otimização dos recursos físicos e financeiros da empresa, por ivo: meio de um melhor gerenciamento dos projetos.

•

Meta: Obter uma redução de, no mínimo, 10% nos custos dos projetos no próximo ano.

Este exemplo faz parte da “Basic Methodware www.methodware.com.br ([e-mail]
Methodware®”
[e-mail])

Página 1

1.3 Limites de Prazo e Custo (Restrições)
•

O projeto deverá estar concluído em até 60 dias.

•

O orçamento para o projeto é de R$18.000,00.

2 - Relação dos Envolvidos

ID

Nome

RELAÇÃO DOS ENVOLVIDOS NO PROJETO
Organização /
Telefone /e E-mail
Cargo

1

Carlos
Magno
Xavier

Beware / Gerente 21 3603-0202 r 21 de Projetos [e-mail] 2

João das
Neves

Beware /
Engenheiro

3
4

Maria da
Silva
Gloria
Santos

Envolvimento
Gerente do
Projeto

Representante do Depto
Engenharia