plano de projeto

PROSOFT - Desenvolvimento de Software Ltda.

PLANO DO PROJETO
PROJETO: Desenvolvimento do Software
Captação e Análise de Investimentos

de

CLIENTE: Financial – Investimentos em Ações Ltda.
Início Previsto: 6/1/03
Término Previsto: 30/8/04
Custo Previsto: R$ 317.000,00
Gerente do Projeto: Seu Nome

1

SUMÁRIO
Seção
A

B

C

D
E

ASSUNTO

Página

Resumo do Projeto
1. Nome do Projeto
2. Gerente do Projeto
3. Meta do Projeto
4. Metas Intermediárias
5. Declaração do Escopo do Projeto
6. Critérios de Aceitação de Conclusão de Metas
Intermediárias e do Projeto
7. Cronograma Resumido
8. Importância, Benefícios e Vantagens
9. Responsabilidades Organizacionais
Detalhamento do Projeto
1. Premissas e Restrições
2. Detalhamento do Escopo (Estrutura Analítica do
Projeto - EAP)
3. Etapas do Projeto:
 Etapas, Responsáveis e Datas
 Produtos de Cada Etapa
4. Qualidade: Critérios de Aceitação de Conclusão
5. Cronograma Físico (ou Plano de Ação do
Projeto)
6. Recursos Necessários
7. Plano de Aquisições
8. Custos: Orçamento
9. Recursos Humanos
 Matriz de Responsabilidades
 Necessidade de Capacitação
 Plano de Treinamento
10. Comunicações
Aspectos Estratégicos
1. Análise de Risco e Contramedidas
2. Pressão Dominante
3. Ferramentas Gerenciais Mais Estratégicas
4. Análise dos Fatores Críticos de Sucesso
Regulamentação
Documentação de Apoio

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Pendente

A. RESUMO DO PROJETO
1. TÍTULO DO PROJETO: Financial 2004
2. GERENTE DO PROJETO: José Nixon Soares
3. META DO PROJETO
Objetivo Gerencial:
Desenvolver e implantar um aplicativo de captação e análise do mercado de ações para a empresa Financial.
Datas:
O prazo previsto para este projeto é de 20 meses, iniciando-se em 6-Janeiro-03, encerrando-se em 31-Agosto-04.
Custo Estimado
R$317.000,00.
4. METAS INTERMEDIÁRIAS
Conforme previsto em contrato, as metas intermediárias a