Plano de negócios posto de gasolina

Plano de Negócios

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1. Empresa

Posto Vivaldão Av. Constantino Nery, No 2552

2. Visão geral executiva

O mercado de postos de gasolina vem crescendo gradativamente nos últimos anos na cidade de Manaus, principalmente devido o aumento significativo da frota de veículos da cidade, com isso a concorrência passou à ser acirradas e muitas vezes desleal, é comum notícias de postos que praticam o chamado cartel e adulteração de combustível, práticas que estão em desacordo com a legislação brasileira vigente. No entanto, existem bons exemplos, por exigência do mercado os postos estão cada vez mais competitivos, com isso a infra-estrutura e serviços oferecidos são cada vez mais diversificados. O produto tipicamente oferecido é: gasolina, álcool, diesel, etc. Tais produtos podem ter variações de acordo com o tipo de posto como combustíveis de alta performance que em geral são mais caros. Considerando a análise SWOT da organização identificamos como principal ponto forte a localização do empreendimento, atualmente ele está situado no cruzamento de uma das avenidas mais movimentadas de Manaus, Av. Constantino Nery, onde o fluxo de veículos é extremamente alto. Como ponto fraco foi identificado o tempo de atendimento do cliente que está abaixo do tempo padrão estimado pela empresa. Dentre as oportunidades foi identificada como mais relevante a possibilidade de abertura de uma filial do posto em outro local da cidade, aproveitando assim o crescimento do setor. Já considerado as ameaças/riscos do empreendimento foi identificado a concorrência como principal ponto, devido a pulverização de postos por todas as zonas da cidade e prática de preços competitivos. Dentre os objetivos e metas bem como iniciativas estratégicas da organização estão o aumento do volume de vendas em 5% e implantação de uma nova filial até 2010. Para alcançar este objetivos e metas foram estabelecidos programas e ações que visam facilitar o alcance do