Plano de negócio

3554 palavras 15 páginas
1.Introdução

O mercado de eventos tem crescido cada vez mais no Brasil nos últimos tempos, devido pelo aumento da renda da população brasileira.
A organização de eventos, é um ramo no mercado, que visa ajudar as pessoas no sentido de diversão, de reunir amigos e familiares para um dia descontraído, e também para facilitar o cotidiano dos clientes, que geralmente é bem atribulado devido aos compromissos diários, e ofertar serviços de qualidade e satisfatórios para ambos os lados.
A consultoria CRIARE nasceu na vontade de montar um negócio que trouxesse, satisfação pessoal e profissional. Depois de muita análises, a CRIARE foi criada.

2. Sumário Executivo

2.1 Enunciado do plano

Este plano de negócio tem como o objetivo apresentar possibilidades de uma consultoria de eventos. A empresa CRIARE terá seu foco no mercado de festas infantis, debutantes e casamentos e empresariais. O diferencial da nossa empresa, é a facilidade de como os clientes vão nos contratar, teremos parcerias com melhores fornecedores do mercado, o cliente que procurar a CRIARE estará contratando seu evento como um todo indo apenas em um só local.
A estrutura da empresa será simples, onde possuímos profissionais altamente treinados e especializados em eventos, seguindo os padrões de racionalização.
Os clientes da CRIARE são compostos por pessoas de ambos os sexos e de idade, e nossa consultoria se encontra em Campinas.

2.1.1 Habilidade dos responsáveis

A CRIARE está altamente capacitada para proporcionar consultoria de eventos, como uma das sócias que já atua neste ramo e possuí experiências em festas. Nossa empresa estará sempre à disposição dos clientes oferecendo o melhor serviço de consultoria e com os melhores fornecedores do mercado.

2.2.2 A oportunidade

O segmento de mercado no qual a CRIARE pretende atuar é composto por todos tipos de pessoas, que desejam realizar um evento desde festa infantil.
Este é um mercado de clientes numerosos, por isso temos uma das

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