Plano de negocios

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FACULDADE UNINOVE



CURSO: Tecnologia em Marketing 2º Semestre /2012

Desenvolvimento de Plano de Negócio

SALA: 630 PERIODO: Noturno SEMESTRE: Segundo

ALUNO:

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ORIENTADOR:

São Paulo
2012

S U M Á R I O

Página

1. SumárioExecutivo 3

2. O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 4
3.1. O negócio 4
3.2. O produto 6

3. Equipe de Gestão 8

4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 8
5.3. Análise Setorial 8
5.4. Mercado-alvo 10
5.5. Projeção de Vendas e Market Share11
5.6. Necessidades do Cliente 12
5.7. Benefícios 13
5.8. Competidores 14
5.9. Vantagem Competitiva 15

5. Marketing e Vendas 15
6.10. Produto 15
6.11. Preço 17
6.12. Praça (Distribuição) 17
6.13. Promoção: foco nos fornecedorese consumidores 17
6.14. Estratégia de Vendas 19
6.15. Parceiras Estratégicas 22

6. Estrutura e Operação 22
7.16. Organograma Funcional 22
7.17. Política de R ecursos Humanos 23
7.18. Processos de Negócio 23
7.19. Fornecedores de Serviços 24
7.20. Tecnologia 247.21. Estratégia de Crescimento 25
7.22. Cronograma de Ações 26

7. Planejamento Financeiro (Previsão dos Resultados) 27
8.23. Evolução dos Resultados Econômicos 28
8.24. Composição dos Principais Gastos 29
8.25. Evolução dos Resultados Financeiros29
8.26. Investimentos 31
8.27. Indicadores de Rentabilidade 31
8.28. Necessidades de Aporte e Contrapartida 31
8.29. Cenários Alternativos 32

1. SUMARIO EXECUTIVO


Missão/Visão do Negócio

A Cupcakelândia tem por missão levar o produto até o cotidiano das pessoas, visando à satisfaçãointegral das suas necessidades, uma tendência nova no mercado que atrai o consumidor, tornando referência nele com a qualidade e serviços apresentados. Acrescentar valores a esta necessidade, proporcionando melhores ganhos por produtividade do que esta sendo oferecido, para assim termos o sucesso planejado, o colorido dos nossos produtos, terem a chamada de atenção dos nossos clientes, que asnossas idéias e criatividades obtenham o poder de atratividade.


Equipe de Gestão

A equipe de gestão é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por seis profissionais que possuem sólida experiência em vendas, possuindo ótima formação e, sobretudo, motivação para enfrentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação de mercadoexpressiva para o empreendimento.


Mercado e Competidores

FAZER


Marketing e Vendas

A estratégia de marketing visa a ganhar mercado de forma rápida, focando primeiramente o estado de São Paulo e gradativamente os demais estados brasileiros. Os principais fundamentos de marketing foram considerados em um plano que têm a intenção de atingir tanto consumidores quantofornecedores.

CONCLUIR


Estrutura e Operação

A empresa possui uma estrutura funcional enxuta, com estilo de gestão moderno e ágil, previsão de participação de funcionários nos resultados, e outros incentivos que atraem os melhores profissionais do mercado.


3. EQUIPE DE GESTÃO

A equipe de gestão é eclética, com experiência e formação de alto nível, bem como possuidora de...
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