Plano de negocios

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  • Publicado : 21 de junho de 2012
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ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO


UNIDADE 1: Oportunidade do Negócio

1.1 - Tipo do Negócio: Identificação e Oportunidade do Negócio

1.1.1 - Descrição do Negócio

O negócio a ser desenvolvido será uma loja de produtos para artesanato, Lojas Lucas – tudo para seu artesanato. A loja conterá os serviços e produtos como material para fabricação de sabonetes, caixas em MDF, cursosprofissionalizantes, entre vários e se diferenciará na qualidade da prestação de serviço e produtos para destacar da concorrência.

Os serviços oferecidos aos clientes representam um diferencial competitivo, na medida em que se apresenta a possibilidade de construir um relacionamento com os mesmos, buscando a fidelização.

A estrutura da loja será simples, mas apostando na modernidade e no conforto deseus clientes. Estará localizada no Centro de Palhoça, pertencente a grande Florianópolis – SC.
A gestão da empresa focará na qualidade dos produtos para um ótimo resultado dos artesanatos e também na capacitação de novos profissionais.

1.1.2 – Localização

A loja Lucas estará localizada na Rua Prefeito Nelson Martins (imagem) no centro de Palhoça, pertencente a grande Florianópolis – SC.1.1.3 – Público Alvo

1.1.3.1 – Perfil Psicográfico

Os clientes desse mercado são de pessoas que estão desempregadas ou com tempo livre, que precisam de um rendimento mensal ou de um hobby, são essas pessoas que buscam um diferencial do seu tempo.

Esse público tem muitos amigos e valorizam o seu tempo. Tem hábitos de acompanhar as novidades desse meio, ampliando sempre seu convívio social.Características desse público-alvo:
 Jovens e adultos que gostam de artesanato.
 Crianças que imperativas que precisam ocupar seu tempo livre.
 Melhoria de rendimento familiar.
 Trabalho para ambos os sexos.

Conclusão do público-alvo:
 Pessoas que precisam complementar a renda.
 Adolescentes que buscam uma profissão.
 Dona de casas que querem ajudar na renda familiar.Público alvo:
 Palhoça e São José, Grande Florianópolis.
 Homens, mulheres e crianças.
 Classe: A B e C.

1.1.4 – Necessidade não entendida

A busca de uma fidelização de clientes, ótimos produtos e qualidade no serviço é sempre o principal objetivo de uma empresa. Para ser diferenciada de um concorrente a empresa precisa estabelecer regras e prioridades, inovar e trazer sempre novastecnologias.

O ponto estratégico desta empresa será sempre inovar com ajuda de seus clientes, com pesquisas de satisfação e qualidade dos cursos oferecidos. Porém, a maioria das empresas por falta de um plano de negócio acaba fechando suas portas em até cinco anos ou menos. O intuito da Lojas Lucas é oferecer ao cliente conforto em suas instalações e proporcionar uma futura profissão.

O que o clientenecessita será reavaliado após a inauguração, pois como não há outra loja com os mesmos produtos será difícil de entender em primeiro momento. A busca de novos objetivos para entreter e valorizar os clientes virá conforme o andamento do estabelecimento.

1.2 - Setores de Mercado e Posicionamento Competitivo

A empresa focará na ótima qualidade de seus produtos assim como na excelência dosseus serviços, onde pretendemos atender todas as classes sociais, os preços serão competitivos e compatíveis com o mercado do mesmo ramo.


1.3 - Estrutura Jurídica do Empreendimento


A empresa será uma firma individual e se enquadrará no super simples ou no simples nacional.
1.3.1 – Simples Nacional

Registrar a Empresa na Junta Comercial do Estado ou no Cartório de Registro de PessoaJurídica, Declaração de Firma Individual, em 4 vias. Cópia autenticada do RG e CPF do titular ou dos sócios; Requerimento Padrão (capa da junta comercial) para uma firma individual, em uma via; FCN (Ficha do Cadastro Nacional) modelo 1 e 2, em uma via; Pagamentos de taxas através de DARF; CNPJ; Alvará de funcionamento; Inscrição Estadual, Cadastro na Previdência Social; Aparato Fiscal....
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