Plano de negocios supermercado

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SUMÁRIO EXECUTIVO

Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedoresresidem.
A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização, utilizando sempre que possíveis parcerias e terceirização, com o objetivo de aportar know how e experiência às suas atividades nascentes.
A clientela alvo da “Compre Mais e Melhor” é constituída por moradores e funcionários de empresas localizadas nas cercanias do bairro, que será abastecida de produtos dequalidade.

1. O EMPREEMDIMENTO

1.1 DADOS DA EMPRESA
O supermercado "Compre mais e melhor' é uma organização privada, situado na localizada na Rua Limoeiro, 67, na cidade São Paulo/SP.
Suas atividades se iniciam em 30 de maio de 2010, atendendo de 2ª feira à sábado das 07:00 às 19:00.
O dirigente responsável pelo estabelecimento é o administrador Julio Silva e seus contatos pelo telefoneé (11) 123-4567 ou email:julio_silva@compremaisemelhor.com.br.

1.2 DADOS DOS DIRIGENTES
Os dirigentes da empresa são:
• Júlio Silva - Administrador de empresa e responsável pelo estabelecimento
Fone: (11) 123-4567
email: julio_silva@compremaisemelhor.com.br
• Melchior Rezende - autonomo aposentado e sócio da empresa
Fone (11) 765-4321
email: melchior@compremaisemelhor.com.br

1.3DEFINIÇÕES DO NEGÓCIO
O objetivo da empresa é a exploração do ramo de comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados.

1.4 FONTES DE RECEITA
O supermercado venderá exclusivamente produtos de gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) onde se estima que o estabelecimento atenda cerca de 150 clientes por dia e quecada cliente gaste R$ 50 em compra.
A previsão é de um faturamento mensal é de R$ 225.000,00 e despesas operacionais anuais em torno de R$ 150.000,00.
1.5 NECESSIDADES DE MERCADO A SER ATENDIDO:
O empreendimento tem como objetivo de facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. O setor de gêneros alimentícios é o setor mais procurado, onde ocliente se satisfaz suas necessidades diárias, bom atendimento e melhores preços.

2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2.1 PROJEÇÃO DO ORÇAMENTO DE VENDAS
TABELA I
Venda Estimada p/dia Variação para 2º Mês Variação para 3º Mês
nº de Clientes gasto médio p/cliente nº de Clientes gasto médio p/cliente nº de Clientes gasto médio p/cliente
150 R$ 50,00 2% R$ 50,00 153 R$ 53,00

PROJEÇÃODO ORÇAMENTO DE VENDAS - Supermercado "Compre mais e melhor"
MESES 1º Mês 2º Mês 3º Mês
Faturamento nº de Clientes R$ nº de Clientes R$ nº de Clientes R$
4.500 225.000,00 4.590 229.500,00 4.590 243.270,00

FATURAMENTO TRIMESTRAL PROJETADO
TOTAL
Nº de clientes R$
13.680 697.770,00

2.2 ORÇAMENTO DO CUSTO DAS MERCADORIAS
ORÇAMENTO DE CUSTO DE MERCADORIAMERCADORIA Variação % Variação %
1º Mês 2º Mês 3 Mês
Quant. Custo (unit) Custo Total Quant. Custo (unit) Custo Total Quant. Custo (unit) Custo Total
Kit Limpeza (unid) 1.200 R$ 12,00 R$ 14.400,00 1.350 R$ 12,00 R$ 16.200,00 1.420 R$ 12,00 R$ 17.040,00
Carne Bovina (KG) 400 R$ 6,00 R$ 2.400,00 600 R$ 6,00 R$ 3.600,00 650 R$ 6,00 R$ 3.900,00
Cerveja ( unid) 7.200 R$ 1,00 R$ 7.200,00 8.400 R$1,00 R$ 8.400,00 8.720 R$ 1,00 R$ 8.720,00
TOTAL R$ 24.000,00 R$ 28.200,00 R$ 29.660,00

2.3 ORÇAMENTO DAS DESPESAS COMERCIAIS E ADMINISTRATIVAS
ORÇAMENTO DESPESAS COMERCIAIS E ADMINISTRATIVAS
Meses VARIAÇÃO % VARIAÇÃO %
1º MÊS 2º MÊS 3º MÊS
COM R$ 21.300,00 R$ 21.300,00 R$ 21.300,00
ADM R$ 18.600,00 R$ 18.600,00 R$ 18.600,00
SEG R$ 3.125,00 R$...
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