Plano de negocio supermercado

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Apresentação da Empresa
1 – Razão Social da Empresa: SUPERMERCADO SILVA LTDA.
2- Nome da empresa Escolhida: Good Prace
3- Ramo de Atividade da empresa : CNAE 4711-3/02 Supermercado:
4-Principais produtos: Frios, bebidas, frutas, legumes, verduras, sacarias, produto de limpeza e higiene.
5 – Numero Total de Funcionários: 10 (dez) sendo 02 Caixas, 01 Auxiliar de escritório, 01açougueiro,02 repositores, 0 1 faxineira, 02 estoquista.
6- Organograma da empresa.

Parte 1- ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO
Disciplina Introdução ao Direito
Natureza Jurídica da Empresa.
Qual espécie de sociedade empresarial existente neste estudo de caso? Explique-a
R: Sociedade empresarial a sociedade empresária tem por objeto o exercício de atividade própria de empresário sujeito ao registro,independentemente de seu objeto, isto é, sociedade empresária é aquela onde se exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de empresa. Desta forma, podemos dizer que sociedade empresária é a reunião de dois empresários ou mais, para a exploração, em conjunto, de atividade econômica. Os sócios respondem de formalimitada ao capital social da empresa, pelas dívidas contraídas no exercício da sua atividade perante os seus credores.

Parte 2 – Comportamento Organizacional
Desenvolvimento da pratica
DESENHO DE CONTRATAÇÕES
O publico que será atendido no supermercado e constituído, basicamente, de mulheres com filhos de idades que variam entre 25 e os 58 anos
Qual deve ser o perfil dos caixas doestabelecimento a serem contratados, no que diz respeito a:
Idade: entre 25 e 35 Anos
Sexo: preferimos contratar pessoas do sexo feminino porque elas são mais justas, comunicadoras e trabalham em equipe com mais facilidade, desempenham inúmeras tarefas ao mesmo tempo, e tem grande sensibilidade para lidar com situações delicadas.
Habilidade: Buscamos pessoas Responsáveis, pontual, criativa,organizada, com integridade e coerência, capacidade crítica, Compreensão e persuasão.

DESENHO DE PROCESSO DE RECOMPENSA
As três organizações descritas pretendem oferecer remunerações a benefícios bastante distintos
Todos os cargos: salários estabelecidos de acordo com as faixas salariais médias oferecidas no mercado. Benefícios previstos em lei (vale-transporte, bolsa alimentação, recolhimentode FGTS, 13º e férias).Com base na descrição de métodos de recompensa dos funcionários da empresa selecionada, explique:
A - ) A qual das necessidades da hierarquia de Maslow as remunerações descritas mais provavelmente atendem? Por quê?
Necessidade de Segurança busca de estabilidade Proteção contra: ameaça, doença, desemprego, roubo, incerteza Alimento Repouso Abrigo Sexo.
B- ) O método derecompensa selecionado apresenta subsídios para a satisfação do funcionário no longo prazo?
Esse método de recompensa e uma forma de apoio monetário concedida pela empresa no sentido de sustentar o desenvolvimento de uma determinada atividade, a empresa esta apenas cumprindo os benefícios previstos por lei para satisfação dos funcionários.
Parte 3: Disciplina “Introdução à Administração”
Funçõesdos Gestores e planejamento de longo prazo de atividades
A. Deverá ser realizado um estudo de qual deverá ser a atuação do administrador, dados os seus quatro principais papéis, na superação do desafio proposto.
A quatro funções do Administrador: Planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcança-los antecipando duvidas eprobabilidades. Organizar, pode ser definido como a construção da estrutura ou seja é obtenção de recursos humanos e materiais, necessários à execução dos planos previamente estabelecidos. O administrador deve atrais para a organização pessoas que preenchem os requisitos necessários a execução das atividades da empresa. Dirigir função mediante a qual o administrador fará com que seus subordinados...
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