Plano de negocios de uma transportadora

CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES – RESUMO 6

ADM1032 - GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES I Período 2009.1 Prof. Sales Vidal

LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES APO – DANIEL A . MOREIRA – Cap. 7

IMPORTÂNCIA: As decisões sobre localização de instalações são estratégicas e significam determinar o local onde será a base das operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados os serviços e/ou onde se fará a administração do empreendimento. Todos os aspectos devem ser considerados, tanto os positivos quanto os negativos. Cada empresa tem suas peculiaridades, fazendo com que o problema de localização seja específico de cada situação.

OPÇÕES BÁSICAS: 1. Novos empreendimentos; 2. Empresas já existentes: a) expandir instalação existente (se houver espaço disponível); b) adicionar nova unidade (mantendo as demais em operação); c) fechar uma unidade e abrir outra.

FATORES DETERMINANTES: Diversos são os fatores que podem influenciar nas decisões sobre Localização.

1. Localização das matéria-prima: dificuldades ou custos proibitivos no transporte da matéria-prima podem atrair a empresa par perto do depósito ou fonte da mesma. É o caso de instalações industriais perdedoras de peso e de processamento de alimentos;
2. Mão de Obra: é de fundamental importância a oferta de mão de obra em quantidade e qualidade suficiente. Atitudes e condições especiais devem ser observadas (a força e ação de sindicatos, absenteísmo, transferências e retornos para local de origem;
3. Infra-estrutura e facilidades; rodovias, ferrovias, portos, aeroportos, telecomunicações, informática, energia, água, etc.;
4. Localização de Mercados Consumidores: predominantemente, as empresas prestadoras de serviços, notadamente aquelas sem fins lucrativos, são orientadas pelas necessidades dos clientes (hospitais, correios, bombeiros, delegacias, postos de atendimento, etc.) e deverão estar localizados onde tais serviços não existam ou sejam