Plano de negocio

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DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Plano de Negócios



xxxxxxxxxxx
Diretora de Marketing
xxxxxxxxxxxxxx
Diretor de Recursos Humanos
xxxxxxxxxxxxxx
Diretor de Relações Públicas
xxxxxxxx
Diretor de Operações
Diretora Administrativa

Este plano foi elaborado em junho de 2011 pelo Grupo 4 de Tecnologia em Logística / Marketing.

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I - Sumário Executivo
II - Análise deMercado
III - Plano de Marketing
IV - Plano Estratégico
V - Plano Financeiro
VI - Avaliação do plano de negócio

I - Sumário Executivo

Neste Plano de Negócio será demonstrado o planejamento para a implantação da Indaiasoft Sistemas Ltda. Uma empresa localizada no sudeste do Brasil e desenvolvedora de Softwares, para pequenas e médias empresas. O empreendimento foi pensado com base naoportunidade e potencial do mercado, já que o PIB do Brasil em franca expansão, faz com que as empresas precisem se especializar.
A Indaiasoft acredita na expansão do país e do mercado. As empresas buscando um maior controle Gerencial, de sua produção, e de informações, buscam através de um software a informatização de seus negócios. É uma tendência de mercado, a procura por soluções Gerenciais econtrole de Produção, onde os empresários conseguem através do resultado destes produtos, um atendimento mais ágil para seus clientes, fornecedores, qualidade, competitividade e lucratividade para suas empresas. A tomada de decisão rápida e mais segura, é o que os empresários estão buscando, e a Indaiasoft vem para suprir esta demanda.

II - Análise de Mercado

Estudo dos clientes.Público-alvo (perfil dos clientes).
Pequenas e médias empresas que buscam soluções em Tecnologia. Como por exemplo, distribuidores, indústrias, varejistas, que pretendem dentro de um curto a médio prazo uma nova solução de software. São empresas que atuam dentro do segmento de construção civil, autopeças, cosméticos, linhas de produção, que tenham em média até 150 funcionários. Estas empresas podem terpontos únicos ou filiais em qualquer região do território nacional, e com uma boa relação com o mercado e veículos de comunicação.

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar).
Os principais atributos dos produtos para esse público são preço justo, responsabilidade, flexibilidade e o padrão de qualidade, principalmente no atendimento e cumprimento de metas e prazosestipulados. As empresas tem demonstrado cada vez mais interesse em usar softwares Gerenciais e de Produção, visando uma diminuição de custos e uma alavancagem em suas lucratividades e conseqüente crescimento. Devido a cada empresa e segmento ter uma peculiaridade em seus processos, estaremos prestando atendimentos personalizados por segmento.


Área de abrangência (onde estão os clientes?).
Os clientespotenciais encontram-se nas regiões metropolitanas e adjacentes ao território nacional, onde estão instaladas as principais empresas de pequeno e médio porte. Nestas regiões metropolitanas, anualmente também são realizadas feiras de tecnologia e dos segmentos que pretendemos atuar.

Na área de atuação, existem algumas empresas já atuantes. As tidas como principais concorrentes, são similares emserviços e produtos. O que diferencia a Indaiasoft, é que estaremos atuando focados nas pequenas e médias empresas, com um atendimento personalizado. A qualidade de nossos produtos e serviços oferece um melhor resultado à empresa contratante.

Os preços são mais baixos que o da concorrência, para facilitar a entrada no mercado, mas consideramos este, justo para o mercado que pretendemos atuar.As condições de pagamento são as usuais, cheque pré, à vista e emissão de boleto bancário. Em relação à localização e acesso, todas as empresas estão bem posicionadas. Quanto ao prazo de entrega, caso os projetos não tenham personalizações, trabalharemos com a média de 60 dias para implantação, contra 90 dias da concorrência.

III - Plano de Marketing

Descrição dos principais produtos e...
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