Plano de marketing

Roteiro para elaborar um bom plano de negócios

1) Constituição jurídica da Empresa – Descrever a constituição jurídica (firma individual, sociedade por cota limitada, etc.)

2) Descrição do negócio – Histórico - como surgiu a idéia e como será desenvolvida

3) Serviços a serem prestados – Descrição do(s) serviço(s) – Citar se a logomarca está registrada – Comparação com os serviços dos concorrentes – Descreva as diferenças entre seus serviços e o da concorrência (vantagens e desvantagens)

4) Mercado consumidor – Identifique seu público-alvo – pessoa jurídica, pessoa física – Qual a quantidade esperada? – Qual o tamanho do mercado? – Descreva a razão que levaria as pessoas a comprar os seus serviços.

5) Localização – Compatível com o serviço proposto e com o seu mercado consumidor

6) Mercado concorrente – Quem são os seus concorrentes? – Quando iniciaram? – Quais são as suas vendas? – Como está a marca no mercado? – Seja persistente e criativo

7) Preços – Como está o seu preço em relação aos concorrentes? Igual, maior ou menor? – Qual a diferença? Explique o porquê. – O seu preço está voltado para: • demanda? • custos? • concorrência?

8) Marketing – Como você atingirá o seu público-alvo? – Que tipo de propaganda, promoção e mídia usará? – Quais os custos destas ações?

9) Pessoal chave – Descreva as qualificações, começando pelos sócios (ou proprietário) e com as pessoas que poderão estar em cargos de confiança ou chefia (mesmo que não os tenha ainda).

10) Mercado fornecedor – Descreva os fornecedores, preços, formas de pagamento e prazos, não se esquecendo dos fornecedores de facilidades (água, luz, telefone, etc.)

11) Projeção de custos – Defina o custo de funcionamento da Empresa (impostos, estoque, despesas fixas, etc.)

12) Projeção de vendas – Projete suas vendas levando em conta os custos, os preços praticados no mercado