plano de marketing

Índice

Introdução 2
Enquadramento 3
Desenvolvimento 7
Visão, missão e metas da ENACOL 8
Organigrama 9
Analise S.O.W.T 10
Produtos e serviços 11
Relacionamento institucional 16
Responsabilidade social 17
Estratégia Marketing 18
Vertente qualitativa 19
Acções Implementadas……………………………………………………………………….20
Conclusão ……………………………………………………………………………………..21
Bibliografia……………………………………………………………………………………..22
Anexos………………………………………………………………………………………….23

INTRODUÇÃO
No âmbito da disciplina de Marketing, foi nos solicitado um trabalho que tem por fim a identificação de um plano de Marketing de uma empresa. O plano de marketing consiste em orientar as estratégias das empresas e das instituições interessadas em obter maior eficiência eficácia e afectividade nas actividades orientadas pelo marketing.
Uma vez que a importação, armazenamento e distribuição de Combustíveis e Gás, em todo o território cabo-verdiano é assegurado por duas entidades privadas, a Shell e a ENACOL.
O nosso trabalho visa o estudo da ENACOL Empresa Nacional de Combustíveis de Cabo Verde.
O objectivo deste trabalho é a análise crítica da ENACOL, seus objectivos, missão, e o seu plano de marketing para o mercado cabo-verdiano. Mais especificamente pretende-se verificar a eficácia do plano de marketing e as suas vantagens.

ENQUADRAMENTO DA EMPRESA ENACOL
ENACOL - Anos 70
Em 1979 tendo em conta a crise energética que se verificava a nível mundial, o governo de Cabo Verde de então, decidiu criar a ENACOL com o intuito de:
Evitar a especulação dos preços dos produtos petrolíferos a nível do mercado interno;
Controlar o custo de abastecimento ao país;
Garantir o abastecimento interno;
Procurar aumentar ou manter o nível das vendas no Porto de São-Vicente face à concorrência dos portos vizinhos;
Contribuir para o aumento do tráfego do Aeroporto Amílcar Cabral;
Contribuir para o desenvolvimento do Estado de Cabo Verde com lucros da exploração da actividade da