Plano de marketing

O PLANO DE MARKETING
IMPLEMENTAÇÃO NA ÓPTICA DA PROMOÇÃO DO DESTINO

ESTRATÉGIA DE MARKETING
OBJECTIVOS E ACÇÕES

OBJECTIVOS GENÉRICOS
DEFINIR UMA ESTRATÉGIA E UM PLANO DE MARKETING PARA 2010/2011 considerando o actual cenário do destino (destino emergente, com tendência de elevado crescimento em termos de fluxos turísticos; de elevado potencial turístico, pela riqueza dos recursos naturais e humanos; com recursos financeiros limitados; e com necessidades de desenvolvimento infraestrutural e organizacional numa perspectiva social e turística urgentes) APRESENTAR RECOMENDAÇÕES PÓS 2011

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
DEFINIR O POSICIONAMENTO DE CABO VERDE que instrua o desenvolvimento da marca turística ‘umbrella’do país – país único, diferenciado dos demais destinos identificados como concorrentes directos DEFINIR O POSICIONAMENTO DE CADA ILHA numa lógica de produto (de acordo com a actual oferta)

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS – cont.
DEFINIR A ESTRATÉGIA DE SEGMENTAÇÃO do turismo de Cabo Verde (de acordo com os actuais principais mercados emissores e tipologia de turistas actuais e potenciais) DEFINIR AS ACÇÕES DE PROMOÇÃO do destino IDENTIFICAR OPORTUNIDADES de desenvolvimento turístico sustentável

ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO E SEGMENTAÇÃO

POSICIONAMENTO e SEGMENTAÇÃO Enquadramento PRESSUPOSTO
O QUE É QUE MOTIVA A ACTUAL PROCURA?

Promoção imediata

POSICIONAMENTO e SEGMENTAÇÃO Enquadramento MARCA UMBRELLA
PRODUTOS ÂNCORA (Oferta Genérica) Clima/Sol – Pessoas – Cultura Crioula – Segurança – Proximidade

POSICIONAMENTO e SEGMENTAÇÃO Enquadramento MARCA UMBRELLA
PRODUTOS COMPLEMENTARES (Oferta Específica)

Desportos – História – Natureza – Gastronomia

POSICIONAMENTO Enquadramento

10 Ilhas
Definição do posicionamento individual de cada ILHA

MÉTODO
Análise das CARACTERÍSTICAS ÚNICAS (recursos naturais) Análise das INFRA-ESTRUTURAS (recursos construídos) Análise das condições de ACESSIBILIDADE (entre ilhas) Análise de PÚBLICOS