Plano de cargo gerente geral

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CARGO: |
GERÊNCIA GERAL |
SUPERIOR IMEDIATO: | SUBORDINADO DIRETO: |
Diretoria | GERENTES E SUPERVISORES |
SUBSTITUI: | SUBSTITUÍDO POR: |
Diretor Administrativo | GERENTE OU SUPERVISOR |
ATRIBUIÇÕES, AUTORIDADES E RESPONSABILIDADES: |
* Vivenciar a política, visão, missão e valores da empresa; * Garantir as condições necessárias para o desenvolvimento da organização; *Participar de todas as reuniões com a Diretoria apresentando o desempenho da sua área e as melhorias implantadas no período; * Promover e participar das reuniões administrativas, financeiro, comercial e serviçosperiódicas com os seus subordinados, buscando avaliar as necessidades de melhoria dos processos da organização, tanto para identificar dificuldades e tomar decisões, quanto paraidentificar oportunidades de melhoria e tomar decisões sobre estas; * Desenvolver as atividades de planejamento com seus subordinados de modo a definir as metas de desempenho individual e coletivo para cada departamento sob sua responsabilidade. * Apresentar as metas da empresa para serem seguidas pelos seus subordinados e respectivos departamentos; * Avaliar diariamente o desempenho de suasequipes contra as metas estabelecidas, garantindo que as diretrizes traçadas pela organização sejam cumpridas, mantendo a situação sempre a seu controle; * Avaliar a necessidade de novos investimentos para aquisição de recursos que visem a melhoria operacional e da produtividade, consultando previamente a Diretoria antes de autorizar quaisquer ações que demandem recursos financeiros deste tipo; *Definir quantidade de pessoas e competências necessárias para desempenho das atividades geral; * Dar condições de trabalho aos seus liderados (Cobrar e beneficiar); * Comemorar com os liderados quando as metas atingidas, elogios pela tarefa bem feita; * Reunião com liderados para motivação e entusiasmo profissional, manter o moral da equipe em alta; * Acompanhar índice deabsenteísmo, solicitar contratação e desligamento quando necessário; * Convocar técnico de segurança quando necessário; * Consultar, informar, reunir e solicitar a direção, comercial, compras, RH, quando necessário; * Coordenar as atividades de logística de captação de informações de toda a frota de veículos da organização, de forma a manter os seus custos e desempenhos conhecidos controlados,responsabilizando-se diretamente pela manutenção do funcionamento e disponibilidade dos veículos administrativos; * Garantir o desenvolvimento da área de tecnologia a partir da avaliação de novas tendências ou inovações, investimento, sistemas, máquinas ou equipamentos que possam ajudar no desempenho das atividades da empresa; * Pensar criticamente, sugerir e acompanhar estratégias para oaumento da produtividade das atividades administrativas, financeiras, vendas, serviços, geral; * Identificar os pontos fortes e fracos, oportunidades de melhorias, habilidades dos profissionais; * Realizar visitas periódicas às dependências das unidades a fim de avaliar o desempenho das tarefas definidas e a sua eficiência e eficácia; * Coordenar as atividades de Auditorias Internas demodo a manter a eficiência dos processos, evitando atrasos ou retrabalho; * Avaliar periodicamente o desempenho da área de Compras Administrativas no que se refere ao volume de aquisições; * Responsabilizar-se por toda a comunicação externa da empresa, inclusive aquelas relativas às áreas jurídica e financeira com prévio aviso a diretoria; * Delegar tarefas suas aos seus subordinadossem, no entanto, eximir-se da sua própria responsabilidade e controle; * Supervisionar sistematicamente e auditar, e fazer cumprir, a política e as sistemáticas de gestão de patrimônio, cuidando de realizar e conduzir auditorias e outras ações necessárias ao resguardo dos bens patrimoniais da organização; * Propor, tomar conhecimento, supervisionar e divulgar as atividades programadas para...
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