Planejamento

RELATORIO

O que vem a ser Planejamento?

Planejamento é a destinação de recursos avaliados, visando atingir determinados objetivos a curto, médio e longo prazos, num ambiente organizacional altamente competitivo e dinâmico. No entanto, faz-se necessário a participação das lideranças e uma visão generalizada da organização em relação aos ambientes em que atua.

Por que planejar?

Para saber para onde; como e quando se deve caminhar. Sem isso, não se vai a lugar nenhum.
Transferindo para um ambiente organizacional, inicialmente, deve-se fazer o levantamento de dados internos da Organização (sua trajetória; seu modelo de gestão; sua estrutura; seu ambiente; seus resultados nas áreas comercial e financeira, advindos das estratégias e operacionalização; sua qualificação técnica e evolução; e seus processos produtivos). Feita a coleta e a análise desses dados, os pontos fortes e os pontos fracos certamente serão identificados. Os pontos fortes serão, posteriormente, bastante explorados e terão o reforço de outros que serão desenvolvidos. Os pontos fracos deverão receber tratamento de choque para que sejam minimizados ou eliminados.
Para a coleta e análise de dados do ambiente externo, devemos focar os fatores relacionados aos fornecedores, distribuidores, concorrentes, usuários e clientes, bem como as variáveis que impactam, ou poderão vir a impactar, a Organização, a exemplo da economia, da política, da legislação pertinente, da ciência e tecnologia, dos aspectos

Qual o objetivo do planejamento?
Seu objetivo é a de orientar e fundamentar escolhas, mesmo que não seja capaz de antecipar todas as decisões que serão tomadas em sala de aula. Coerentes com essa concepção, é comum que uma mesma aula desenvolvida por um professor seja executada de maneiras completamente diferentes nas várias turmas em que ele leciona, sem que ele tenha se descuidado do planejamento de suas aulas. Podemos concluir dizendo que os planos de ensino são transformados e recriados ao