Planejamento

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O Planejamento estratégico

é um processogerencialque permite estabelecer umdirecionamento a ser seguido pela organização, com o objetivo de se obter umaotimização narelação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o

Planejamentoestratégico

é o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisaapresentar ao seu ambiente diante de um contextode mudanças. O Planejamentoantevê o futoro dos objetivos, traca um caminho a ser seguido. Todo planejamentosofre reajustes durante o percurso até realizar o objetivo final.O estabelecimento de umplanejamento estratégico de marketing envolve cincoatividades:1.Definição da missão corporativa.2.Análise da situação.3.Formulação de objetivos.4.Formulação de estratégias.5.Implementação, Feedback econtrole.

Visão: onde quero chegar?Missão: o que vou fazer para chegar lá?

Para chegar até o objetivo terá de gerar um planejamento estratégico para cadasetor. Será o que cada área terá dedesenvolver para alcançar os objetivosdemarcados no plano.

Necessidade Pessoal:

1 – quantidade: nº suficiente de pessoas.Ociosidade baixa produção2 – qualidade: é definida de acordo com a capacidadeda empresa.“o caminho mais fácil de se falir uma empresa é o GP.”-falta de planejamento estratégico fali um empresa; problema de sucessão é falta deplanejamento estratégico.Cargo chave: é quem decidepela organização ou natureza dela.

PEGP:

mensurar quantidade e qualidade de pessoas para chegar até a visão.

Tecnologia:

Sofisticação qualidade

Capacidade instalada:

decisãoPerfil gerencial

é a forma de controle que irá estar no planejamento.

Custos:

treinamentos compatíveis com a venda da empresa.

Decisão satisfatória:

posso fazer

Decisãoótima:

quero mas não poso fazer.

Atribuições:

saber qual é a função na empresa

Alocação:

estão alocados de maneira a gerar produtividade para a empresa.

Sistema de recompensa:...
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