Planejamento e gerenciamento de projetos

UNIDADE 01 – PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a... | |

| escopo do produto | Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. | escopo do projeto | Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pelo escopo de produto. | | |

TIPOS DE ESCOPO
A aceitação das entregas do escopo do produto tem de considerar os requisitos do produto, suas especificações, documentos técnicos.
Entregas. Produto, resultado ou capacidade de realizar um serviço exclusivo e verificável para terminar um processo, uma fase ou um projeto. Muitas vezes é utilizado mais especificamente com referência a uma entrega externa, que é uma entrega sujeita à aprovação do patrocinador ou do cliente do projeto.
Escopo do produto. Definição das características e funções do produto, serviço ou resultado que está sendo criado no projeto.
DEFINIÇÃO E ACEITAÇÃO DO PROJETO
A aceitação das entregas do escopo do projeto tem de considerar o plano de gerenciamento do projeto, a declaração de escopo do projeto e a EAP.
Escopo do projeto. Foco do projeto. Reúne a combinação de todos os objetivos e todas as tarefas, definindo o trabalho necessário para conceber o produto ou serviço.
Plano de gerenciamento do projeto. Documento formal e aprovado que define como o projeto é executado, monitorado e controlado. Pode ser resumido ou detalhado, e pode ser formado por um ou mais planos de gerenciamento auxiliares, além de outros documentos de planejamento.
Declaração do escopo. Documento que contém informações importantes sobre as necessidades e as estratégias do projeto, como a justificativa, a descrição do produto e os objetivos em termos de custo, qualidade e prazo.
EAP. Decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser