Planejamento tatico e operacional

PLANEJAMENTO TATICO

É o planejamento de nível intermediário, de médio prazo, que faz a ponte entre o planejamento estratégico e o operacional. Esta voltada para os setores, definindo metas a cada um e usando de tácticas diferentes ou conjuntas que visam o alcance do objetivo principal da empresa.

Devemos observar com atenção algumas idéias que devem ser levadas em consideração durante a criação de um plano tático eficaz que são:

“o entendimento que o planejamento é continuo” (sempre tem de ser revisto e melhorado),

“está sempre voltado ao futuro” (seja do sucesso da empresa, seja alcançar metas ou simplesmente ter uma certeza),

”é algo racional” (Agir e tomar decisões baseadas na certeza e em fatos concretos),

“saber tomar um curso para o futuro” (com o planejamento, as alternativas que podemos seguir são nos reveladas e devemos escolher um rumo para nossa situação, o qual nos parece melhor),

“é um plano sistêmico” (pois trata a empresa/sistemas como um todo, onde tudo é conectado e depende do outro, como um órgão),

“é algo que deva ser iterativo e flexível” (pois o mundo muda, idéias são renovadas e acontecimentos interferem em nosso pequeno mundo, por isso nossos planos devem ser flexíveis e interativos),

“tudo é questão de técnica e alocação de recursos” (com um uso sábio, pode-se maximizar os resultados, poupar tempo e diminuir fraquezas internas),

“é algo cíclico” (ou seja, conforme vamos aplicando nosso planejamento permitem-nos coletar dados para melhorar nosso planejamento),

“é uma verdadeira administração e coordenação” (não tem como não notar esse fato, já que diariamente vamos ter que administrar pessoas, objetos, fazer relatórios, revisões, interpretar dados, coordenação de atividades e processos a fim de ser alcançar êxito nos objetivos, etc., ou seja, uma verdadeira administração coordenada) e

“necessita de inovação e mudanças” (inovação hoje é sinônimo de sucesso, pois criando algo novo ou até mesmo mudando de