Planejamento operacional

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ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A
FACULDADE TABOÃO DA SERRA

PLANEJAMENTO
OPERACIONAL

SÃO PAULO
2010

PLANEJAMENTO
OPERACIONAL

Trabalho de ATPS apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Taboão Serra da Anhanguera Educacional, na matéria de Teoria da Administração.Orientador: Prof.ª Manuel Estrada Rodriguez.

SÃO PAULO
2010

PLANEJAMENTO
OPERACIONAL

Nota: _____________________

Considerações:
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SÃO PAULO
2010

A única atitude intelectual digna de uma criatura superior é a de uma calma e fria compaixão por tudo quanto não é ele próprio.
Não que essaatitude tenha o mínimo cunho de justa e verdadeira; mas é tão invejável que é preciso tê-la.

Fernando Pessoa

Resumo

O Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Pôr tanto, nesta situação, tem-se basicamente,  os planos de ação ou planos operacionais. Osplanejamentos operacionais correspondem a um conjunto de partes homogêneas do Planejamento Tático. Cada um dos planejamentos operacionais deve conter com detalhes: os recursos necessários para o seu desenvolvimento e implantação; os procedimentos básicos a serem adotados; os produtos ou resultados finais esperados; os prazos estabelecidos; os responsáveis pela sua execução e implantação.Palavras-chaves: Planejamento Operacional, metodologia e implementação.

Abstract

The Operational Planning may be regarded as the formalization, mainly through written documents, development methodologies and implementation established. Put both in this situation has been basically, action plans or operational plans. The operational plans are a set of homogeneous parts of the Tactical Planning.Each of the operational planning must include in detail: the resources needed for their development and deployment, basic procedures to be adopted; the products or deliverables expected, the deadlines, those responsible for its implementation and deployment.

Keywords: Operational Planning, methodology and implementation.

Sumário

1. Introdução 8

2. Planejamento 8

3.Princípios do Planejamento 9
3.1 Contribuição aos objetivos 9
3.2 A precedência do planejamento 9
3.3 Maior penetração e abrangência 9
3.4 Maior eficiência, eficácia e efetividade 9

4. Princípios específicos do planejamento 9
4.1 Planejamento participativo 9
4.2 Planejamento coordenado 10
4.3 Planejamento integrado 10
4.4 Planejamentopermanente 10

5. Filosofia do planejamento 10
5.1 Filosofia da satisfação 10
5.2 Filosofia da otimização 10
5.3 Filosofia da adaptação 11

6. Partes do planejamento 11
6.1 Planejamento dos fins 11
6.2 Planejamento dos meios 11
6.3 Planejamento organizacional 11
6.4 Planejamento de recursos 11
6.5 Planejamento de implantação econtrole 11

7. Tipos de planejamento 12
7.1 Planejamento estratégico 12
7.2 Planejamento tático 12
7.3 Planejamento operacional 12
8. Planejamento operacional 12

9. Conceituação de planejamento operacional 13

10. Procedimentos de planos operacionais 14

11. Orçamentos dos planos operacionais 15

12. Programas ou programações de planejamento...
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