Planejamento estrategico

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PLANEJAMENTO
 Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; planificação.
 Processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações visando à consecução de determinados objetivos.  Serviço de preparação de um trabalho, de uma tarefa, com o estabelecimento de métodos convenientes.

 Determinação de um conjunto de procedimentos,de ações, visando à realização de determinado programa, plano ou projeto.

ESTRATÉGIA
 Arte militar de planejar e executar movimentos e operações de tropas, navios e/ou aviões, visando a alcançar ou manter posições relativas e potenciais bélicos favoráveis a futuras ações táticas sobre determinados objetivos.
 Arte militar de escolher onde, quando e com que travar um combate ou umabatalha.  Arte de aplicar os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos.

 Arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos.

ESTRATÉGIA
 Arte de coordenar a ação das forças militares, políticas, econômicas e morais implicadas na condução de um conflito ou na preparação da defesa de uma nação ou comunidade de nações.  Parte da arte militarque trata das operações e movimentos de um exército, até chegar, em condições vantajosas, à presença do inimigo.
 Arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos.

SUSTENTÁVEL
 Que se pode sustentar.

 Que pode ser sustentado.
 Passível de sustentação.  Capazde se manter mais ou menos constante, ou estável, por longo período.  Para um empreendimento ser sustentável, tem de ter em vista alguns requisitos básicos; deve ser:
     Ecologicamente correto; Economicamente viável; Socialmente justo; Culturalmente aceito; Tecnologicamente adequado.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUSTENTÁVEL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUSTENTÁVEL

Muito se fala emPlanejamento Estratégico e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração.

O Planejamento Estratégico volta-se para as medidas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUSTENTÁVEL

Empresas de todos os tipos estãochegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade poderosa. Empresas pequenas, médias e grandes, distribuidores, fabricantes, prestadores de serviços, bancos e instituições sem finalidade de lucro, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos mais adequados aos seus interesses.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUSTENTÁVEL As razões dessa atenção crescente àestratégia empresarial são muitas, algumas mais evidentes que outras. Dentre as causas mais relevantes para o recente crescimento do Planejamento Estratégico, estão, sem duvidas, as questões ambientais, as quais atuam sistemicamente e mudam com surpreendente rapidez. Essas mudanças ocorrem nos mais diversos segmentos: econômico, social, tecnológico, político e até mesmo no cultural, dentre outros. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUSTENTÁVEL

Uma organização somente poderá se desenvolver e progredir se conseguir ajustar-se e adequar-se à conjuntura. O Planejamento Estratégico é uma técnica comprovada para que tais ajustes e adequações sejam feitos com inteligência. Trata-se de um instrumento mais flexível que o conhecido “Planejamento a Longo Prazo”. Um elemento-chave da estratégia é a seleção deapenas algumas características e medidas a serem consideradas/tomadas.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUSTENTÁVEL

Para Peter Drucker , “Planejamento Estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de...
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