Planejamento empresarial

687 palavras 3 páginas
Planejamento Empresarial

O planejamneto empresarial é uma ferramenta estratégica que é a essencial para a eficácia de uma boa administração da empresa.O planejamento tem uma significado muito forte dentro da empresa,(traçar objetivos, verificar qual metodos e quais caminhos será seguidos para o melhor funcionamento da empresa),etc.Uma das principais funções do planejamneto é o PODC,(planejar, organizar, dirigir e controlar), como função é fundamental para a organização da empresa pois com ela temos a oportunidade de fazer uma análise mais profunda do mercado e da própria organização
Um dos Pontos do planejamneto é a elaboração do objetivos organizacionais, pois com isso você pode planejar quais objetivos para alcançar e quais métodos serão usados para melhor resultado da empresa. Muitas Empresas não conseguem se manter competitivas no mercado e por conseqüência não conseguem adquirir estabilidade, pois não usam essa ferramenta que é de extrema importância para a empresa e sem ela a empresa pode em vez de crescer irá só desmoronar.
O mundo hoje em dia esta cada vez mais em mudança constante, e com o planejamento não poden ser diferente, temos que estar com o planejamento atualizado assim como tudo e todos pois é isso que faz a diferença dentro de uma empresa acompanhar as mudanças.
Ter um Planejamento Organizacional somente basta?
A resposta é óbvia, claro que é não, para uma empresa ser cada dia melhor é preciso mais, com os Objetivos, Metas, Negócio e a Missão, são os princípios básicos para ter uma ótima e excelente organização.
Existe um tipo de modelo que deve ser copiado e seguido por todos?
Não modelos tem que ser inovadores, diferentes e eficazes como nenhum outro, mais é claro se o administrador quiser usar o modelo de outra empresa não há importancia algma, só terá que tomar cuidado pois o planejamneto tem que estar de acordo com o perfil da sua empresa.
O planejamento organizacional traz vantagens para a empresa como:
*Aumento do Foco e da

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