Planejamento de ti

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SUMÁRIO
Apresentação

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1. Introdução

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2. Termos e Abreviaturas

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3. Metodologia Aplicada

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4. Documentos de Referência

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5. Princípios e Diretrizes

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6. Estrutura Organizacional da Área de TI

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7. Referencial Estratégico de TI

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8. Resultados do PDTI Anterior

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9. Alinhamento com a Estratégia da Organização

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10. Inventário de Necessidades

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11. Plano de Ações

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12. Fatores Críticos de Sucesso

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13. Conclusão

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APRESENTAÇÃO
O Plano Diretor de Tecnologia da Informação – PDTI é um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da
Informação que visa atender às necessidades tecnológicas e de informação de um órgão ou entidade para um determinado período. Deve contemplar as necessidades de informação e serviços de TI da organização, as metas a serem alcançadas, as ações a serem desenvolvidas e os prazos de implementação.
A elaboração e atualização regular do PDTI pelos órgãos federais é uma previsão estabelecida no âmbito do Sistema de Administração dos Recursos de
Tecnologia da Informação – SISP. O SISP agrega as atividades de planejamento, coordenação, organização, operação, controle e supervisão dos recursos de TI dos órgãos e entidades da administração pública federal.
O Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MP, por intermédio da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação – SLTI, é o órgão central do
SISP, e suas funções contemplam, entre outras atividades, a orientação e administração dos processos de planejamento estratégico, de coordenação geral e de normalização relativos ao SISP. Mas considerando as diversas atribuições do Ministério e suas necessidades tecnológicas e de informação específicas, o MP também necessita coordenar, planejar, articular e controlar as ações relativas aos recursos de TI em âmbito interno. Tais atividades são desempenhadas pelo Departamento Setorial de