Planejamento estratégico de ti

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação

Planejamento é um processo de um estabelecimento de um estado futuro desejado e um delineamento dos meios de troná-lo realidade.

Pode-se dizer que o planejamento envolve:

• Estabelecer um destino;

• Identificar e avaliar os caminhos alternativos; e

• Escolher o rumo específico para se alcançar o destino que se estabeleceu.

O planejamento induz os responsáveis a uma reflexão sobre os problemas e alternativas, a fim de se alcançar uma solução.

Assim, observa-se que o planejamento é uma função muito relevante, seja do ponto de vista organizacional seja do ponto de vista do conjunto de atividades cotidianas dos indivíduos que integram a organização.

Num ambiente organizacional, planejamento é o processo utilizado pela organização a fim de determinar seus objetivos e metas, assim como a forma de realizá-los.

O planejamento estratégico corresponde ao planejamento efetuado de forma a guiar a organização e todos os seus integrantes.

O Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI) é o processo de identificação das aplicações baseadas em computadores para apoiar a organização na execução do seu plano de negócios e na realização dos seus objetivos organizacionais. Mais especificamente, busca alinhar os sistemas de informação, os sistemas de conhecimentos e a tecnologia da informação com as metas dos negócios organizacionais; explorar a tecnologia da informação para vantagem competitiva; direcionar os seus recursos para uma gestão efetiva; desenvolver arquiteturas e políticas de tecnologia; e gerar um ambiente informacional que favorece a geração de estratégias organizacionais (Rezende; Abreu, 2000).

O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação se destina a planejar a utilização da informação juntamente com os recursos de software, hardware e recursos humanos que dêem suporte para estas informações. É recomendável que esse planejamento seja feito