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INSTITUTO DE CIENCIAS
SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO







APS – Atividades Praticas Supervisionadas




























GOIÂNIA-GO
2012
Abdias Gonçalves de Oliveira RA: A6873D-2
Arineuza Rezende Alves RA: A533DH-1
Herminio S. da Rocha JúniorRA: A620BG-9
Juvercino R. de Oliveira Júnior RA: B171CA-3
Lucélia B. Magalhães Costa RA: A533HI-9




GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOJISTICA: Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização.








APS – Atividades Praticas Supervisionadas, trabalho apresentado à Universidade Paulista como exigência para avaliação do semestre 2012/1 docurso de Administração de Empresas sobre orientação do professores: Elezer Lemes e Falberth Miranda dos Santos.










GOIÂNIA-GO
2012


























Dedicamos este trabalho às pessoas que nos amam, em especial as nossas famílias que estão sempre nos apoiando, não só neste momento, mas em todajornada de nossas vidas.





























Agradecemos aos nossos professores: Elezer Lemes e Falberth Miranda dos Santos por sua dedicação e paciência em nos orientarem em mais este trabalho, a Celg em especial o Senhor Flávio Henrique Coelho por nos receber e nos fornecer todos os dados necessários para a conclusão deste trabalho.Epígrafe.

`` Reunir-se é um começo, permanecer juntos é um progresso, e trabalhar juntos é um sucesso``.
Henry Ford.


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................................................................7
1 FUNDAMENTAÇÃOTEORICA...............................................................................8
2 ESTUDO DE CASO.................................................................................................9
2.1 Perfil da Organização................................................................................9
2.1.2 Produtos e Clientes.................................................................................10
2.1.3 Composição daForça de Trabalho........................................................12
2.1.4 principais insumos..................................................................................13
2.2 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA....................................................14
3 SUGESTÃO DE MELHORIAS............................................................................26CONCLUSÃO............................................................................................................27
ANEXOS....................................................................................................................29














INTRODUÇÃO

O trabalho trata-se de uma empresa de importância significante com foco em energia, que visa suprir com seufornecimento energético toda a população de Goiás com superação de fronteiras e obstáculos existentes no estado para que não falte a excelência em seus serviços prestados! A Celg Distribuição S.A. é uma subsidiária integral da Companhia Celg de Participação (Celgpar), constituída para atender à Lei 10.848, de 15 de março de 2004, no que concerne a reestruturação societária das empresas de energiaelétrica, cujo processo foi aprovado pelas Resoluções segundo a autorização da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). A Celgpar é uma Sociedade de economia mista e de capital autorizado, cujos acionistas são o Estado de Goiás, que possui 99,70% do capital, Eletrobrás, municípios e investidores privados.
Dentro desta companhia existem varias áreas diferentes, cada uma com um foco em...
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