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UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTEGRADO

PA1214486 CELIVALDO DAMASCENO NASCIMENTO

Projeto Integrado Multidisciplinar I – Gestão Empresarial Grande Belém

Belém – PA 2012

CELIVALDO DAMASCENO NASCIMENTO

Projeto Integrado Multidisciplinar I Grande Belém

Orientadora: Cinthya Sabá

Belém-PA 2012

Resumo

O presente trabalho foi realizado em umaconcessionária de veículos, com a finalidade de identificar a forma de trabalho organizacional de uma empresa de médio porte como a Grande Belém e tem como base os estudos dos assuntos do curso tecnológico de Gestão Empresarial, com enfoque nos estudos bibliográficos e pesquisa exploratória. A pesquisa foi realizada em específico na concessionária de veículos que trabalho, em razão da grandediversificação das atividades que envolvem minhas atividades, torna-se muito importante. Agregando muito mais valor ao meu ofício, através da união integrada com a diretoria. Por meio da realização de pesquisa exploratória, juntamente com estudo de caso e pesquisas bibliográficas, buscaremos alcançar os objetivos do presente trabalho, visando à valorização do gestor como profissional qualificado.Palavras-Chave: Grande Belém. Concessionária. Empresa

SUMÁRIO

1. 2.

INTRODUÇÂO .................................................................................................................4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ............................................................................5 2.1. 2.2. 2.3. Fundamentos de Administração...................................................................5 Recursos Materiais e Patrimoniais ................................................................6 Técnicas de Informática ...............................................................................6 CONCLUSÃO ................................................................................................7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................8

3. 4.

4

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem o objetivo de representa uma pesquisa realizada na empresa de médio porte, do grupo GNC, denominada Grande Belém. O objetivo dessa pesquisa é a análise da adequação da concessionária ao novo modelo de organização e o modo como elas utilizam seus instrumentos de gestão empresarial, buscando subsídios para elaboração deuma proposta de gerenciamento do setor, com base nos assuntos estudados. O fato de esta pesquisa fundamentar-se baseadas nos assuntos estudado, pauta-se na ampla difusão que novo modelo de organização existentes na região norte. A escolha do setor de concessionárias de veículos como tema de estudo deve-se ao fato de eu trabalhar na empresa estudada a mais de 3 anos, exercendo atualmente o caragogestão na concessionária de veículo, desde 2011. No trabalho, a complexidade dos estudos efetuados talvez venha a ressaltar a relatividade do retorno esperado em curto prazo. De outro modo, sabe-se que a valorização de fatores subjetivos podem nos levar a considerar a reestruturação das condições financeiras e administrativas exigidas. No trabalho aqui defendido, possibilita uma melhor visão globalda importância da comunicação, informática, dos recursos dentro de uma organização como a concessionária Grande Belém. Este trabalho também mostrar como a uma empresa de médio porte bem desenvolvida e estrutura, conseguiu em tão pouco tempo de mercado esta entre as melhores da região, entre todas as marcas e se a melhor na marca Volkswagen, aumentando a popularidade e simpatia e despertando enormeinteresse de possíveis compradores da marca na região, em comparação com a concorrência.

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2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Este trabalho tem como referência as aulas e os seminários do curso de Gestão Empresarial do primeiro semestre.

2.1. Fundamentos de Administração

A empresa estudada no presente trabalho se chama Top norte comércio de veículos LTDA, a qual adota o nome fantasia...
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