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CRISTIANE KELLY RIBEIRO DE AQUINO









PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

HOSPITAL DO CORAÇÃO

























BRASÍLIA

2012





CRISTIANE KELLY RIBEIRO DE AQUINO

















PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II























BRASÍLIA

2012



RESUMO

Oobjetivo deste Projeto Multidiciplinar é apresentar o papel da área de Recursos Humanos quanto a seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa, utilizando o hospital do Coração do Brasil onde será aplicada diretrizes circulares acadêmicas condizentes as disciplinas ministradas em sala de aula. O estudo da gestão organizacional será desenvolvidido pelas matériascomplementares da Dinâmica das Relações Interpessoais, Contabilidade, Mercadologia, Desenvolvimento de RH, Gerenciamento de Pessoas e Suprimento de mão de obra.











































SUMÁRIO


introdução........................................................................................................................ 6

1 -Descrição da Organização 7

Denominação e forma de constituição 7

1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização 7

1.3 - Natureza e ramo de atuação 7

1.4 - Informações sobre o porte da empresa 7

1.5 - Descrição dos principais produtos e/ou serviços 7

1.6 - Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo 81.7 - O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional 8

1.8 - O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais. 8

1.9 - Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 8

2 – ANÁLISE DE RECURSOSHUMANOS.........................................................................09


2.1 – DeSENHAR O ORGANOGRAMA DA empresa E IDENTIFICAR O POSICIONAMENTO DE rh. 09

2.2 – DESCREVER O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS ULTILIZADO PELA EMPRESA....... 10

2.3 – APRESENTAR AS FERRAMENTAS DE SELEÇÃO E RECRUTAMENTO QUE A EMPRESA ULTILIZA. 10

2.4 – DESCREVER O PROCESSO DE SELEÇÃO QUE A EMPRESA ULTILIZA 10/11

2.5 - Descrever OS MECANISMOS PARA CONTRATAÇÃO E CONTROLE DEPESSOA. 11
2.6 – APRESENTAR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS PARA A EMPRESA.. 11/12

3 - Aspectos relacionados à disciplina de MERCADOLOGIA 12/13

3.1 - Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto de produtos. 13

3.2 - Como é feita a avaliação de satisfação do cliente. Caso esse tipo de avaliação não estejaimplantado na empresa, descreva que falta faz ao processo de crescimento da empresa...................................13

4 - Aspectos relacionados à disciplina de CONTABILIDADE (apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada). 13/14

5 - Aspectos relacionados à disciplina de DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS (descrever as estratégias que a empresapesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários)...................................................................14

CONCLUSÃO 15

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16




INTRODUÇÃO


O Hospital do Coração do Brasil surgiu da visão do Grupo Santa Luzia e seus parceiros, que conscientes dos benefícios que os serviçoshospitalares especializados podem proporcionar, projetou toda uma estrutura de atendimento segmentado na assistência em patologias cardíacas, vasculares e pulmonares.

Por meio de uma parceria, o Hospital do Coração do Brasil está interligado ao Hospital Santa Luzia, que há 35 anos atua na prestação de serviços hospitalares na cidade. Capaz de unificar e oferecer maior apoio assistencial nas...
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