Pim lv

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 28 (6896 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 19 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado multidisciplinar – PIM IV
Gestão de Processos Gerenciais






EMPRESA COMGAS
Compahia de Gás de São Paulo



ALEXANDRE MARQUES - R A 1207121
SERGIO LUIZ DOS SANTOS - R A 1206236
SARA SERAFIM - R A 1214098












ARUJÁ
2012
UNIP INTERATIVA



Projeto Integrado multidisciplinar – PIM IV
Gestão de Processos GerenciaisEMPRESA COMGAS
Compahia de Gás de São Paulo



ALEXANDRE MARQUES - R A 1207121
SERGIO LUIZ DOS SANTOS - R A 1206236
SARA SERAFIM - R A 1214098





Apresentação do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV, para conclusão do 4º bimestre do Curso Gestão de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP.Orientador:



ARUJÁ
2012


















FICHA CATALOGRÁFICA
[pic]




Resumo


A Comgás, companhia de gás de São Paulo, criada ainda no tempo do império (1872), para a iluminação pública do estado de São Paulo, passou por diversas mudanças em seu controle durante sua existência, sendo que em 1999 o BG Group e Shellassumiram o controle acionário da empresa com 60,01 % das ações. e deram a empresa agilidade de decisões e visão de futuro, o que tornou a Companhia uma empresa estável e lucrativa.
O Marketing da Comgás determina os critérios, gerencia as informações e determina as ações que devem ser tomadas no relacionamento dos clientes com a organização.
O Desenvolvimento de RecursosHumanos da Comgás determina técnicas de gestão para condições seguras e saudáveis de trabalho.
A Dinâmica de Relações Interpessoais respeita a diversidade e se empenha em conhecer seus colaboradores, dando condições para que desenvolvam seu potencial profissional.
A Comgas vem trabalhando com elevado padrão de qualidade e segurança e focando o futuro como a chegada do gásnatural das camadas de pré-sal, trabalha para viabilizar a ampliação do consumo, atraindo novos clientes e novas tecnologias.

A empresa conta com mais de mil colaboradores, distribuídos em 33 pontos de atendimentos em todo o estado de São Paulo e distribui em média 12,4 milhões de m3 de gás ao dia.

Palavras chave: Tecnologia, Determinação, Segurança.


AbstractThe Comgás, gas company in São Paulo, which was created in the time of the empire (1872), for the lighting of the state of São Paulo, has gone through several management changes in its control during its existence. In 1999 the BG Group and Shell took a controlling stake over the company with 60.01% of the shares and gave the company the agility of decisions and future vision, whichhas made it a stable and profitable company.

The Comgás marketing determines the criteria, manages the information and determines what actions should be taken in the customer relationship with the organization.

The Comgás development of human resources determines management techniques for safe and healthy conditions of work.

The dynamic of interpersonalrelationships respects diversity and strives to meet their colleagues, giving conditions to develop their professional potential.

Comgás company has been working with high standards of quality and safety and focusing on the future as the arrival of natural gas in pre-salt layers. It works to facilitate the expansion of consumption, attracting new customers and new technologies.

Thecompany has nearly a thousand employees distributed in 33 sites of care throughout the state of São Paulo and distributes an average of 12.4 million m3 of gas per day.

Keywords: technology, determination, security








SUMÁRIO




1 INTRODUÇÃO.............................................................................................7

2...
tracking img