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UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

PIM – I
Supermercado Catarinense


Nome: Dilmar Czernichovski de Souza
Ra: 0907965
Semestre: 1º semestre
Ano: 2009

UNIP/POLITEC JUÍNA
2009
Resumo

O Supermercado Catarinense é constituído por 4 sócios que sãoeles; Lírio Henicka, Valmir Henicka, Wilson Henicka e Hélio Henicka, todos irmãos.
Atua no município de Juína a 14 anos, empregando na atualidade 37 colaboradores, situado na Avenida Mato Grosso, Centro, com prédio Próprio. Seu comércio é destinado na área mercantil de comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, comércio de gás liquefeito depetróleo (GLP).
Os produtos vendidos no estabelecimento são: carnes, peixes, frutas, verduras, bebidas, frios, doces, enlatados, lanchonete com sucos e salgados, artigos para pesca e etc.
A empresa contrata seus colaboradores por meios de currículo e por indicações de outros colaboradores, falar em gerenciamento de pessoas na organização é bem amplo, a empresa gerencia os conflitos com diálogo emuita calma.
É muito utilizado programas de computadores como microsoft word, excel, power point, para criação de documentos, tabelas, slide e outras.
O Supermercado Catarinense é um dos mercados mais antigos da cidade, portanto, trata seus clientes com carinho, educação e com ética, acreditando no papel de organização e responsabilidade social.

Palavras Chaves: Sócios, Colaboradores,Comércio, Empresa, Gerenciamento de Pessoas.

Sumário

Introdução.........................................................................................................................
1 – Estrutura Organizacional
1.1 – Denominação e Forma de Constituição..................................................................
1.2 - Natureza e Ramo deAtuação.................................................................................
1.2 - Natureza e Ramo de Atuação................................................................................
1.4 – Principais Produtos..................................................................................................
1.5 – PrincipaisFornecedores.........................................................................................
2 – Gerenciamento de Pessoas
2.1 – Motivação como Ferramenta de Gestão..............................................................
2.3 – Organizacional e Liderança.................................................................................
2.4 – Mercado de Trabalho e o Processo de Recrutamento & Seleção.....................
2.5 – Administração deCargos.................................................................................
2.6 – Avaliação de Desempenho..............................................................................
3 - Técnicas de Informática
3.1 - Aplicativos de Escritórios...................................................................................
3.2 –E-mail.................................................................................................................
3.3 – Sistemas Operacionais.....................................................................................
4 - Fundamentos da Administração
4.1 - Tipos de Organizações...................................................................................
4.2 – EstruturaOrganizacional...................................................................................
4.3 - Gestão Estratégica...........................................................................................
4.4 - Responsabilidade Social.................................................................................
Conclusão...................................................................................................................
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