Pim christian dias

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UNIP – Universidade Paulista.
SEPI – Sistema de Ensino Presencial Interativo.

CHRISTIAN LUIZ DE OLIVEIRA DIAS
2012.1. NOITE II
MAT: PA 1216334

Belém, 21 Abril de 2012.
CHRISTIAN LUIZ DE OLIVEIRA DIAS

Projeto Integrado Multidisciplinar I
Louvreclub

Orientadora: Giovana Kosminsky

Belém, 21 de Abril de 2012.
RESUMO

Numa simples conversa de final de semana em Belém doPará entre três amigos e empresários que surgiu a ideia de criar um club diferente de todos os outros já existentes, eles decidiam sair para uma balada noturna, e se uniram com o intuito de se divertir quando perceberam que o que eles procuraram não existia, e levando em consideração que clubs noturnos duravam no máximo um ano e seis meses eles ousaram com um projeto inicial de cinco anos decidiramviajar até a Europa e trazer o que de melhor havia nos clubs lá existentes, com uma estrutura baseada no famoso museu do Louvre, e com temáticas interativas das mais variadas eles criaram o louvreclub um club que viria para quebrar tabus e ultrapassar fronteiras e logo iria se sustentar com o bordão “louvreclub a melhor em tudo” e hoje já são quase três anos bem encaminhados e surpreendendo a cadafinal de semana com um publico em média de 1.000 a 1.400 pessoas.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA

* Fundamentos da Administração
* Recursos Materiais e Patrimoniais
* Técnicas de informática

3. CONCLUSÃO

4. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. INTRODUÇÃO:

No intuito de mostrar ao publico paraense uma forma de diversão noturna segura ediferenciada o projeto louvreclub veio mostrar o quanto um empreendimento bem organizado e projetado de forma pensada pode dar certo e oferecer puro entretenimento, diante de uma inovadora proposta e uma infraestrutura de ponta o louvreclub tenta mesclar diferentes tendências musicais/culturais através do que de melhor existe no mundo eletrônico; Nas próximas linhas veremos os pontos que deramsegurança estrutural ao projeto desde a formação até o atual momento, mostraremos também o motivo do sucesso do club e porque nossos atuais concorrentes estão sempre em segundo plano.

2. FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA
* Fundamentos da administração
A LOUVRECLUB...
A Boate louvreclub Razão Social: e CNPJ: surgiu no mercado em 21, de Novembro de 2009 é um empreendimento voltado para oentretenimento de pessoas e tem como missão trazer inovações temáticas para as noites dançantes de Belém atendendo suas expectativas com um serviço diferente e de qualidade.
DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO;
A empresa é um inovado club noturno de grande porte e tem como objetivo trazer o que toca de melhor no mundo das batidas eletrônicas, o club vem quebrando barreiras ao longode seus quase três anos de existência.
Trabalha atualmente com 41 colaboradores entre os profissionais encontram-se os mais bens capacitados que tem como objetivos o seu melhor atendimento e conforto antes, durante e depois do contato com o club.
Hoje o club conta com o que o mercado tem de melhor em Drinks, bebidas destiladas, energéticos e refrigerantes e até com os melhores sushise sempre com os maiores e melhores fornecedores do mercado ex: RedBull, Devassa, entre outros;
Atualmente no mercado dos clubs noturnos o principal adversário é o tempo, sabemos que as casas que atuam com variedade musical têm mais chances de sobrevivência no mercado o louvreclub, porém somente com as batidas eletrônicas vem quebrando barreiras e já atua a próximos 3 anos, desbancando comlouvor os seus principais concorrentes: Oneclub que tem como ponto positivo a sua localidade e Cabaré Club, que trabalha com promoters que outrora atuavam também no louvreclub.
Hoje o louvreclub tem como principal mentor o empresário Fabrízio Paysano, e conta também com a Administradora, Mariane Guerreiro que trata de forma magistral a estrutura organizacional entre os quais se dividem em...
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