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IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO NA COOPERATIVA AGRICOLA MISTA SUL RIOGRANDENSE LTDA - UM ESTUDO DE CASO AUTOR: STÈLE BICCA DA SILVA CARLESSO ORIENTADOR: ANTONIO RESKE FILHO RESUMO A busca de diferencial competitivo é crescente o número de empresas que vêm investindo em meios que ofereçam informações estratégicas a fim de possibilitar aos gestores tomadas de decisões mais seguras e de formaproativa. O desenvolvimento deste trabalho objetiva demonstrar uma sistemática que possibilite a inserção, de forma gradual e bem estruturada, de um sistema de informação gerencial de controle interno para a cooperativa agrícola mista sul riograndense, visando minimizar o risco de perda para os associados, e também almejando o sucesso nos sucessivos negócios . O que caracteriza a pesquisa é oestudo de caso, com utilização de fontes múltiplas. Os dados foram obtidos na CAMSUL através de fonte primária para ajudar no diagnóstico e tratamento do problema. A análise dos dados foi predominantemente, a análise qualitativa do caso estudado. Utilizou-se, para tanto, a análise de conteúdo e a análise documental. A fundamentação teórica discute o sistema de informação gerencial como um elementoestratégico para controle. Nesse sentido, são apresentadas as ferramentas de auxílio para a estruturação de um sistema de controle interno. A análise de resultados tentará mostrar que a estruturação do sistema de informação gerencial de controle interno minimiza o risco de perda econômica, bem como proporciona mais segurança aos associados. Com base neste estudo e na prática, estabeleceu- se ummodelo, descrito detalhadamente neste trabalho. Palavras-chave: controle interno, sistema de informação, cooperativas.

ABSTRACT In search of competitive differential the number of companies who are investing in ways that offer strategical information in order to make possible that the managers take safer decisions and of proactive form is increasing. The development of this work intends todemonstrate a systematics that makes

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possible a structuralized insertion of a management information system of internal control for the cooperative, aiming at to minimize the risk of loss for the associates and also at the success in the businesses of the company. What characterizes the research is the study of case, with use of multiple sources. The data had been gotten at the CAMSUL throughprimary source to help in the diagnosis and treatment of the problem. The analysis of the data was predominantly, the qualitative one of the studied case. It was used, for in such a way, the analysis of content and the documentary analysis. The theoretical recital argues the management information system as a strategical element for control. In this direction, the tools for the creation of a internalcontrol system are presented. The analysis of results showed that the creation of internal control managemental information system minimizes the risk of economic loss, as well provides more security to the associates. On the basis of this study and in the practical one, was established a model length described in this work. Word-key: internal control, information system, cooperatives.

1INTRODUÇÃO Esse artigo tem como objetivo mostrar o estudo de caso sobre a importância do Controle Interno nas entidades cooperativas, o qual se desenvolveu como uma pesquisa localizada na Cooperativa Agrícola Mista Sul Riograndense LTDA – CAMSUL -na cidade de Santa Maria / RS. A existência do controle e o conhecimento das atividades desenvolvidas em uma cooperativa são dados que se interpõem como óbicespara a consecução dos objetivos propostos quando da criação da mesma e que, em última análise, é a finalidade principal. Assim sendo, torna-se necessário a criação de um processo que venha a atender o que se busca, como: conhecimento de produtos, diferenciação entre eles, manejo e controle dos mesmos, quantidade necessária para seu bom desempenho, custos – que é um item de suma importância, áreas...
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