PESQUISA DE MERCADO

PESQUISA DE MERCADO:
Inicialmente escolhi a franquia do Rei da Reforma, o objetivo era abrir essa franquia na cidade de Camaquã/RS. Então foi realizada uma analise nesse setor de reformas, foi identificado os concorrentes bem como as necessidades legais e gerencias para abertura do empreendimento. A base estratégica corporativa foi elaborada para definir a identidade cultural e estratégica de reformas , como também planos de marketing, recursos humanos, operações e financeiro. O negócio foi considerado viável, além de uma grande oportunidade em virtude de um mercado crescente e da necessidade de um serviço diferenciado de reformas na cidade de Camaquã.

Depois de ter tido essa visão vem as 3 funções para poder fazer a abertura da franquia, a primeira é o cliente o segundo os concorrentes e o terceiro os fornecedores.

O cliente é o ponto fundamental nos negócios ,pois sem cliente a empresa não vai pra frente, precisa conhecer muito bem para quem vai ser feito o serviço, pois tem aquele que se torna sendo bem importante pois é um cliente fiel e também tem aquele que só vem tomar conta do tempo, para que isso ocorra é preciso fazer questionário estruturado, fazendo alguma entrevista ou até mesmo observando. Sempre tentar ter uma noção de qual produto o cliente tem mais preferencia e também conseguir algum desconto.

Agora é a vez dos concorrentes, deve ser observado bem atentamente saber as deficiências e as vantagens dela e determinar os possíveis pontos fracos e fortes do seu negócios, além de não cometer os erros que a possível empresa já foram cometidos.

Os fornecedores deve ser feito uma análise para saber onde se localizam , o tempo que o produto demora a chegar, os custos gerais e as formas de pagamentos. Seriam essas informações importantes para iniciarmos o investimento inicial também deve ser feita um pesquisa de preço e de qualidade.

O fator mais importante para iniciarmos os trabalhos da empresa seria uma pesquisa exploratória que