Parceria como estratégia competitiva

2528 palavras 11 páginas
CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA.

Estratégia e Competitividade - ATIVIDADE 3

Professor: Roberto Nunes

Alunos: Caio Alexsander e Wilson Batista

Parceria Como Estratégia Competitiva

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Fundada em 1944, a Sadia cresceu e tornou-se referência de excelência na indústria de alimentos. Esse sucesso se deve à constante preocupação com a qualidade e ao empenho em desenvolver sempre novos produtos. Hoje o seu portfólio conta com mais de 650 itens, que são distribuídos para mais de 300.000 pontos de venda em todo o Brasil.
Esse é um sucesso que não se limita às fronteiras brasileiras. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais exportadoras do país, distribuindo mais de mil produtos para mais de 100 países.
Por quatro vezes seguidas eleita a marca mais valiosa do setor de alimentos brasileiro, ela emprega hoje cerca de 55 mil funcionários e mantém parceria com cerca de 10.000 granjas integradas de aves e de suínos, contribuindo dessa forma para a estabilidade e crescimento do país, sempre de forma socialmente responsável e preocupada com o meio ambiente e a comunidade.
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Fundada em 1934, na cidade de Videira (antiga Vila das Perdizes), Meio-Oeste de Santa Catarina, a Perdigão tem sua trajetória associada à própria história do setor alimentício no país. A empresa, que se originou de um pequeno armazém de secos e molhados, iniciou as atividades industriais com um abatedouro de suínos em 1939. A empresa tem participação expressiva nos segmentos de industrializados (linguiça, salsicha, presuntaria, mortadela e outros) e congelados de carne (hambúrguer, almôndegas, quibes, cortes e outros), com participação de mercado de 24,2% e 35,0%, respectivamente, no segundo bimestre de 2006. No segmento pratos prontos/massas, a participação é de 39,0%, de acordo com dados do mesmo período.
A PERDIGÃO, uma das maiores empresas de alimentos da América Latina (ocupa o terceiro lugar em abate de aves e está

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