Organizacao flexivel

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Organização Flexível

Atividade 1

4.2 Meio ambiente e seus elementos estratégicos
“O meio ambiente é o ponto de partida do modelo de organização flexível,...”(1ºparágrafo)
“É no contextoexterno à empresa que ocorrem as mutações ambientais que ditam a interrupção ou continuidade, desde que seja adaptável e flexível, da vida das organizações”. (1ºparágrafo)
A organização flexível buscauma estrutura interna enxuta, de forma torna-la ágil para sobreviver ao mercado, e possíveis eventos externos não controláveis pela empresa. Com as variáveis ambientais definem-se a missão, visão eos contornos da organização.Atualmente as empresas estão tendo que se adaptar ao mercado externo, por que do contrario elas não irão sobreviver.Concentrar esforços à missão , utilizar terceiros comoserviços prestados e organizar processos.

4.3 Interação permanente com o mercado e clientes
“Neste modelo de organização flexível,ganha destaque a função de atendimento a clientes, [...]Ou seja deum lado significa antecipar as necessidades do cliente e assegurar a qualidade dos serviços prestados.[...]De outro lado,junto aos fornecedores,significa garantir que as ações se direcionem nosentido do desenvolvimento dos fornecedores...”(1ºparágrafo)
Mudanças internas, de alinhamento, aos padrões operacionalizados pelas organizações do mercado, com internalização dos referenciais deexcelência, junto dos processos produtivos.Pesquisas e visitas aos clientes ,são atividades de identificação das necessidades dos clientes,e permitem o acompanhamento do mercado.

4.4 Estruturação dasatividades por processos
“A organização flexível pressupõe uma estrutura interna ágil que assegure a continuidade das conquistas obtidas junto ao mercado.Enquanto que no plano externo a organização temque ser eficaz,obtendo resultados econômicos ...”(1º parágrafo)
“ A maneira proposta para identificação do que é essencial na organização e do que é acessório é a hierarquização dos processos...
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