Operadores logisticos

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  • Publicado : 5 de novembro de 2012
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1. A função operações:

* Decisões Operacionais: Decisões ligadas ao controle e as atividades operacionais da empresa, para alcançar os padrões de funcionamento pré-estabelecidos, com controledo detalhe ou planejamento operacional, criando condições para a realização adequada dos trabalhos diários da organização, com nível de informação de um dado, uma tarefa ou uma atividade.

*Decisões de projetos: Esta ligada a tomada de decisões de controle, competências que serão necessárias, como o que fazer internamente, o que deve ser comprado, técnicas de processos entre outras.

2.Flexibilidade em MPE pode levar a empresa a responder mais rapidamente, exceto há superposição de funções na estrutura organizacional. Justifique sua resposta.

3. O que e estratégia de produção? Qual asua relação com qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade, custo.
O papel da estratégia de operações é estabelecer um plano para a função operações de modo que esta possa aperfeiçoar o usode seus recursos com:

Qualidade - Satisfazer os seus consumidores fornecendo bens e serviços isentos de erro.

Rapidez- Quanto tempo o consumidor precisam esperar para receber seusprodutos/serviços.

Confiabilidade - Confiabilidade, atrelada a qualidade e tempo, significa os consumidores receberem seus bens ou serviços prometidos.

Flexibilidade - Característica das operações que permiteque a empresa reaja às necessidades do cliente de modo rápido e eficiente.

Custo - Reduzir o custo para aumentar o lucro.

4. Cite e explique como a função produção deve procurar contribuir para asatisfação dos clientes.
Hoje o consumidor esta muito exigente quanto ao preço e qualidade do produto. A função produção deve se preocupar principalmente com os aspectos e diversas formas deorganizar a produção para atender a demanda e ser competitivo dentro do mercado.

5. O que visa o estudo do tempo e movimentos? Relacione com os melhores métodos padrões e fixação de tempo padrão....
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