Ohno

1-) O sr. Ohno se inspirou em uma visita a um supermercado para pensar no Sistema Toyota de produção. O supermercado é um elemento da logística no Sistema Toyota de produção. Basicamente, uma pequena quantidade de produtos está disponível no supermercado, e quando essa quantidade cai a um determinado nível ainda mais baixo, aciona o pedido de produção para reposição. No supermercado o cliente vai procurar o que ele realmente precisa, e é disso que o sistema Toyota precisa, por exemplo: você pode manter 10 motores elétricos no supermercado; quando essa quantidade chegar a 6, um pedido de ressuprimento é disparado.

2-) Just in time, ele produz o necessário para aquele mês, se adaptando assim ao funcionamento do mercado. Fabricando apenas o necessário você segue uma linhagem de produção que não te deixa sofrer prejuízos, você não fica com produto nenhum parado.

3-) Just in Time é um sistema de produção cujo princípio determina que nada deva ser comprado, produzido ou entregue antes da hora exata, sob pena de estar sendo gerado desperdício. A relação entre Kanban e Produção puxada é que, Kanban: é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa Ao invés de se utilizar listas de produção ou listas de pendências de vendas, a fabricação é controlada por sinais visuais e Produção puxada: o sistema em que a última operação do processo enxerga a quantidade de produtos realmente faturados do estoque para o cliente, e produz para repor este consumo do estoque "puxando" a quantidade de peças do estoque da operação anterior. Existe uma ligação direta entre o consumo real do cliente e a quantidade produzida.

4-) Quando você pensa apenas na minimização de gastos você acaba produzindo um produto de má qualidade, perdendo clientes e saindo da linhagem de fabricação, deixando em segundo plano Qualidade, Segurança, Entrega,