Objetivos kanban

Etec Parque da Juventude
Logística 2º Módulo

Sistema Kanban

São Paulo, maio 2011
Etec Parque da Juventude
Logística 2º Módulo

Sistema Kanban

Fabiano Franco de Souza Nº11
Joelisson Santos de Oliveira Nº21
Marcio José Ornelas Flor Nº27
Matheus Goes Marti Nakajima Nº31
Milton Ribeiro da Silva Junior Nº33
Liliane
Luis Fernando
Joab
Gabriel Gudin

Professor: Monteiro

São Paulo, maio 2011

1 Introdução e objetivos do Kanban
Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível.
Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados.
Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado ao seu ponto de partida, onde se converte num novo pedido para mais peças. Quando for recebido o cartão ou quando não há nenhuma peça na caixa ou no local definido, então deve-se movimentar, produzir ou solicitar a produção da peça.
O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser empregado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile em demasia. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) podem ser Kanbans de Produção ou Kanbans de Movimentação e transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção se realize Just in time - metodologia desenvolvida e aperfeiçoada por Taiichi Ohno e Sakichi Toyoda conhecida como Sistema Toyota de Produção.

O kanban é um subsistema do sistema Toyota de produção (STP) usado para controlar os estoques em processo, a produção e o suprimento de componentes e, em determinados casos, de