Kanban

FACULDADE NATALENSE DE ENSINO E CULTURA
CURSOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
GESTÃO RECURSOS LOGÍSTICOS E PATRIMONIAIS
PROFESSOR: RODRIGO FORTUNATO

KANBAN

DIVA VANESSA

EDENISE GARCIA
ANA FLÁVIA
FRANCISCA MONTEIRO
JANINE |GONÇALVES
JULIANA
LÚCIA BARBOSA
SANDRO ROK

NATAL/RN
Abril/2013

Introdução

O presente trabalho foi solicitado pelo Docente Rodrigo Fortunato, da Disciplina de Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos. Com a intenção de aprofundar nossos conhecimentos em relação ao Sistema Kanban, sistema de sinalização, que indica toda o processo de produção de uma organização, como características, benefícios e os tipos existentes.

Sistema Kanban

O sistema kanban foi desenvolvido na década de 60 pelos engenheiros da Toyota Motors Cia,com o objetivo de tornar simples e rápidas as atividades de programação, controle e acompanhamento de sistemas de produção em lotes. No sistema kanban de puxar a produção, não se produz nada até que o cliente (interno ou externo) de seu processo solicite a produção de determinado item. O sistema kanban funciona baseado no uso de sinalizações para ativar a produção e movimentação dos itens pela fábrica. Essas sinalizações são convencionalmente feitas com base nos cartões kanban e nos painéis porta-kanbans. Os cartões são confeccionados de material durável para suportar o manuseio decorrente do giro constante entre os estoques do cliente e do fornecedor.

Principais características do sistema kanban:

1. Melhoria total e contínua dos sistemas de produção;
2. Regulagem do fluxo de itens globais com controle visual a fim de executar essas funções com precisão;
3. Simplificação do trabalho administrativo dando autonomia ao chão de fábrica;
4. Informação transmitida de forma organizada e rápida.

De um modo geral, a literatura da área de gestão da produção apresenta