Objetivo do plano estratégico

Objetivo do Plano Estratégico
Objetivo Geral
Quintuplicar o faturamento da empresa até 2012.
Objetivos específicos e metas para os próximos cinco anos
I – Manutenção do atual nível de negócios junto ao setor público e aumento da rentabilidade: Aumentar a rentabilidade dos negócios públicos da empresa para 13% da receita bruta, em cinco anos; .II – Política de expansão de mercado para outros estados, com atuação em novos segmentos de mercado da construção civil, através da prestação de serviços a clientes coorporativos e empreendimentos imobiliários: Atingir o faturamento de R$ 84.000.000,00 no mercado de empreendimentos imobiliários nos estados da Paraíba e Alagoas; Atingir o faturamento de R$ 28.000.000,00 no mercado de clientes corporativos nos estados do Pará, Sergipe e Pernambuco
A avaliação desses projetos será realizada de acordo com os resultados gerados, por exemplo, com o volume de obras conquistadas e assinadas pelo Gestor local em 12 meses de trabalho, com o espaço conquistado pela Deodoro em novos estados através das parcerias com outras construtoras num prazo médio de 24 meses, e a consolidação de contratos favorecidos pelas formas de financiamento adequadas aos clientes.

[3] Resolução CONAMA 307 – Conselho Nacional do Meio Ambiente. Disponível em: . Acesso em 28 ago. 2007 às 19:40h.
[4] Síntese de Indicadores Sociais 2006. Projeção de faturamento
Segue planilha com a projeção do faturamento (R$) da empresa para cada estado definido como mercado alvo, nos próximos cinco anos: 2008 2009 2010 2011 2012 Total
ALAGOAS R$ 9.000.000,00 R$ 11.500.000,00 R$ 13.000.000,00 R$ 14.500.000,00 R$ 17.500.000,00 R$ 65.500.000,00
PARAÍBA R$ 3.000.000,00 R$ 4.500.000,00 R$ 5.000.000,00 R$ 6.000.000,00 R$ 18.500.000,00
PERNAMBUCO R$ 1.400.000,00 R$ 3.000.000,00 R$ 4.500.000,00 R$ 5.000.000,00 R$ 13.900.000,00
SERGIPE R$ 1.500.000,00 R$ 2.700.000,00 R$ 3.400.000,00 R$ 7.600.000,00
PARÁ R$ 900.000,00 R$