Objetivo do planejamento agregado

Objetivo do planejamento agregado
Objetivo - Atender à demanda de maneira a maximizar os lucros
Exemplos: O planejamento agregado determina os níveis de produção total de uma fabrica para um determinado mês, mas fará isso sem determinar a quantidade de cada SKU individual que será produzida.
Objetivo
Principais objetivos dos planejadores:
Identificar parâmetros operacionais ao longo de um horizonte de tempo especifico:
Taxa de produção, Subcontratação, Mão de obra, Pedidos em atraso, Horas extras Estoque a mão, Nível de capacidade das maquinas.

1.2 O Problema do Planejamento Agregado O objetivo do plano agregado é atender a demanda de modo a maximizar os lucros da empresa.

Para criar um plano agregado, a empresa deve especificar o horizonte de planejamento para esse plano. O horizonte de planejamento é o período de tempo sobre o qual o planejamento agregado deve supostamente trazer soluções normalmente entre 3 e 18 anos

O responsável pelo planejamento agregado precisa das seguintes informações:
* Previsão da demanda F, para cada período do horizonte de planejamento que se estenda por T períodos.
*Custos da produção
* Custos de mão de obra, período normal ($/hora) e custos de horas extras ($/hora)
* Custo de subcontração da produção ($/unidade ou $/hora)
* Custo da mudança na capacidade, especificamente, custo de contratação/demissão de mão de obra ($/funcionário) e custo de aumento ou redução da capacidade da maquina ($maquina)
* Horas de mão de obra/maquina exigidas por unidade
* Custo de manutenção de estoque ($/unidade/período)
* Custo de esgotamento de estoque ou pedidos em atraso