Nova mesbla

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CENTRO UNIVERSITARIO INTERNACIONAL UNITER

GELCA ROLDÃO GOMES PEREIRA
JOICE CRISTINA DE ARAUJO
LOREN MERI DA SILVA FARIA DE LIMA

PROJETO INTEGRADOR

CURITIBA
2012
GELCA ROLDÃO GOMES PEREIRA
JOICE CRISTINA DE ARAUJO
LOREN MERI DA SILVA FARIA DE LIMA

PROJETO INTEGRADOR
CONTROLE COMERCIAL

Trabalho a ser apresentado à disciplina do Projeto Integrador no Curso de Gestão Comercial,do Centro Universitário Internacional UNINTER.

Professor Coordenador: Elizeu Barroso Alves

CURITIBA
2012

SUMÁRIO

TERMO DE PROPOSTA5,6
1 INTRODUÇÃO7
1.1 HISTORIA7
1.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA7, 8, 9
2 CENÁRIO ATUAL 10
2.1 ATUAL SITUAÇÃO ECONOMICA DO PAÍS10,11
3 ANÁLISE DE SWOT11
3.1 FORÇAS E OPORTUNIDADE DO BRASIL11,12
3.2 FRAQUEZAS E AMEAÇAS DO BRASIL12,13
4 PROPOSTA DEREINSERÇÃO13
4.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES13,14
4.2 POSICIONAMENTO DO MERCADO14,15
4.3 PUBLICO ALVO15,16
4.4 PLANO DE NEGÓCIOS ELETRÔNICOS16,17,18
4.5 PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS18
4.5.1 Hierarquia Nova Mesbla18,19
4.5.2 Descrição Cargo Analista Negócios Eletrônicos A Contratar19,20
4.5.2.1 Questões Chaves Para Entrevista Por Competência20
4.5.2.2 Processo Entrevista21
4.5.2.3 Integração doColaborador21
4.5.2.4 Etapas21
4.6 PLANO DE LOGÍSTICA22
4.6.1 Armazenagem22
4.6.2 Serviços Agregados aos Produtos22,23
4.6.3 Entregando Produtos23
4.6.4 Controle de Estoques23,24
4.7 PLANO DE GESTÃO DE CUSTOS24,25
4.7.1 Tipos de Ponto de Equilíbrio25,26
4.7.1.1 Ponto de Equilíbrio Contábil (Unidade) 26
4.7.1.2 Ponto de Equilíbrio Contábil (Em Valor)26
4.7.1.3 Ponto de EquilíbrioFinanceiro26
4.7.1.4 Ponto de Equilíbrio Econômico27
4.7.1.5 Ponto de Equilíbrio Mix27
4.7.2 Metodologia de Formação de Preços27,28
4.7.2.1 Formação de Preços Baseada em Custos28
4.7.2.2 A Formação De Preços Na Nova Mesbla28,29
4.7.3 Impostos e Incidentes29,30
4.7.3.1 Impostos e Taxas Sobre as Vendas30
4.7.3.2 Alguns Aspectos Contábeis do ICMS30
4.7.3.3 Tratamento de IPI nas EmpresasComerciais30,31
4.7.4 Enquadramento Tributário31
4.8 PLANO DE GESTÃO AMBIENTAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL31,32
4.8.1 Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) 32, 33, 34, 35
4.8.2 Avaliação do Ciclo de Vida do Produto (ACV) 35,36
5 CONCLUSÃO37
REFERÊNCIAS38,39

TERMO DE PROPOSTA

EMPRESA: Nova Mesbla S/A DATA: 30/11/2012 |
TÍTULO: Nova Mesbla | CÓDIGO: 001 |
REV.Nº: 001 |
PROPOSITO: Inserção da Nova Mesbla no mercado brasileiro | SOLICITANTES: Gilberto Cezar G. da Costa, Rodrigo Berté, Walmar Rodrigues da Silva, Fernando Eduardo Mesadri, Sergio Cardoso e Elizeu Alves. | TELEFONE: 41 3333-3333 | E-MAIL gilberto.c@grupouninter.com.br; prof.berte@ig.com.br; walmar.s@grupouninter.com.br; fmesadri@gmail.com; sergiolcardoso@hotmail.com;elizeu.balves@hotmai.com |

DESCRIÇÃO DO PROJETO: O presente trabalho foi elaborado com a intenção de apresentar uma proposta de reinserção a qual se trata de uma empresa que deseja voltar ao mercado competitivo de forma 100% eletrônica. Será apresentado a proposta de reinserção, o cenário atual econômico, as principais ameaças, fraquezas, oportunidade e pontos fortes da compleição econômica.Esse trabalho irá possibilitar o desenvolvimento das habilidades de controles comerciais, tais como a capacidade de compreender os fatores relacionados ao processo negocial, escolher e aplicar de forma adequada às estratégias de negócios, perceber a importância da logística na prestação de serviços e minimização de custos, a venda de produtos entre outras competências. |
JUSTIFICATIVA: A grandevantagem do uso dos conceitos gerenciais apresentados neste projeto interdisciplinar decorre de fatores como simplicidade, facilidade e agilidade que se tem na manipulação dos dados que um gestor comercial deve preconizar em sua formação, tornando possível a suas aplicações em vários segmentos da organização buscando informações para auxiliar a sua gestão. Observou-se ao longo desse trabalho...
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