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Universidade 9 de Julho

















Conceito de Organização: Formal e Informal
Classificação dos recursos Empresariais










Nome: Aline Rocha Soares PereiraCurso: Admistração Geral
RA: 2208110013





Índice







Índice 2
Organização 3
Objetivos da organização 3
Organização Formal 4
Empresa 5
CLASSIFICAÇÃO DOS RECURSOSEMPRESARIAIS 6
Recursos e os seus Principais Conteúdos. 6
Os Recursos Empresariais e as Especialidades da Administração 6
Parâmetros dos Sistemas 7
Conclusão 8





OrganizaçãoA organização formal constitui um sistema estrutural
A estrutura formal da empresa está assentada nos princípios da divisão do trabalho, da
especialização, da hierarquia, da autoridade e daresponsabilidade.

Organização é o estabelecimento de uma estrutura formal de autoridade que se
definem as fases e métodos de trabalho para se atingir um objetivo.


É a função administrativa que seincumbe do agrupamento das atividades necessárias
para atingir os objetivos das empresas.
O agrupamento envolve a reunião de pessoas e recursos empresariais sob a autoridade
de um chefe. A organizaçãoprecisa lidar com pessoas, órgãos e relações de autoridade
e responsabilidade.
Cada organização é uma unidade isolada; não existem duas iguais, ainda que com o
mesmo ramo de atividade.Objetivos da organização


( Agrupar e estruturar todos os recursos da empresa: pessoas e equipamentos, para
permitir o alcance dos objetivos almejados.


( Objetivo é agrupar aspessoas para que estas trabalhem melhor em conjunto obtendo
um resultado com eficiência e eficácia.















Organização Formal


As principais características da organizaçãoformal são:

Divisão do Trabalho: A divisão foi iniciada no nível dos operários, com a Administração
Científica e a elevados escalões da organização através da Teoria Clássica pelos fatores:

(...
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