Nob/rh e o tratamento de drogas em ong

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1. ESCLARECIMENTO SOBRE A NOB/RH DO SUAS
*Objetivos da NOB/RH:
>Delinear os principais elementos da gestão do trabalho na esfera pública
>apresentar as diretrizes para a politica nacional de capacitação, tendo como eixo principal a educação permanente.
>Prever a construção de processos de capacitação de forma sistemática e continuada.

*Responsabilidade:
>União, Estados emunicípio
>Desativar recursos financeiros para a área de gestão do trabalho.
>Prever realizar concurso público para os profissionais da área para excursão dos serviços socioassistenciais para que não haja terceirização dos profissionais.
>Oferecer condições adequadas para o trabalho dos mesmos acima citados.

*Processo de Implantação da NOB/RH:
>Investimento em estudos,pesquisas e censos para aferir a realidade da gestão e dos trabalhadores.
>Segundo o censo de 2010 trabalho da assistência social na administração observamos que 100.786,ou seja 45% dos 220.730 trabalhadores são de ensino médio ,onde apenas 31% são de nível superior.
>Já trabalhadores do CRAS. 39,9% são de ensino superior completo na qual segundo o vínculo 36,7% dos 51.692 são contratostemporários com a PM.

*Como estratégia para estruturação da gestão do trabalho no âmbito do SUAS.
>prever investimento em educação permanente como já citado anteriormente para agentes públicos e de controle social.
>Capacitação para servidores público nos protocoles de atendimento á família.
>Capacitação para conselheiros para os conhecimentos dos direitossocioassistenciais para os usuários.
>Capacitação de equipe do CRAS e CREAS no tema violência contra mulher.
>Capacitação de equipes do CRAS e CREAS no tema do crack e outras drogas.

*Desenvolvimento de estudos e pesquisas:
>Estudo de competências, visando aprimorar a articulação entre a formação e recurso humano: serviço social, Direito, pedagogia, psicologia.

Desafios para a gestão dotrabalho
>Aprovação do PL SUAS
>Garantia desprecarização dos vínculos dos trabalhadores e fim da terceirização.
>Garantia de educação permanente nas três esferas .
>Asseguramento da gestão participativa com controle social.
>Implantação da escola nacional de formação em assistência social de forma descentralizada.
>Cobertura de 100% com equipe técnica ,em consonânciacom NOB/RH.




2. ENTREVISTA NA ONG
Entrevista realizada na ONG titulada de “Madre Teresa de Calcutá” tambem considerada uma comunidade terapêutica situada na cidade de Jaguaruana no interior do Ceará com uma assistente social foi realizadas a seguintes perguntas:
1) Publico alvo: usuários de drogas em busca de tratamento com o crack, maconha e cocaína.
2) Missão: oferecer a esse grupoassistido novas oportunidades de vida na sua reinserção social para a sociedade atual bem como promover os direitos sociais com projetos que venham a tirar jovens da drogas nas comunidades da referida cidade para que eles possam reaver um convívio social novamente.
3) Fontes de captação: A instituição se mantem de doações, onde algumas pessoas se dispuseram aderir um “carnê” que as mesmaspossam contribuir financeiramente com a instituição mensalmente e também os internos cultivam bananas, goiabas, cajus, e horta onde aos sábados é vendido para que eles possam se manter.
4) Área de atuação: combate e tratamento terapêutico as drogas.
5) Número de internos: atualmente constam sete internos, mas a capacidade é para quinze que ficam em média seis meses.
6) Como se da o tratamento? Sãodesenvolvidas atividades sócias educativas, onde partilham uns com os outros de como é uma vida com drogas, também conta-se com um atendimento de uma psicóloga que colabora com a superação dos vícios. Existi também internos acompanhados pelo o CAPS onde são medicados por um profissional para o controle da ansiedade principalmente nos momentos de abstinência que começa em média dez dias sem...
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